1、目的：
七 生产安全事故报告和处理管理规定
为加强对工伤事故调查处理工作，采取有效措施保证员工生产中的安全和健康，维护员工的合法权益，根据有关规定，特制定本制度。必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，预防或减少各类伤亡事故的发生。 2、范围：
本制度适用于公司范围内发生的各类安全生产事故的报告、调查与处理。 3、职责： 1、 2、
办公室负责对文件的修改以及解释、负责检查监督 部门负责对安全事故的报告以及配合行政部进行调查
4、 工作流程
4.1 事故报告与现场处置：
4.1.1 事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告部门负责人，部门负责人应立向公司领导进
行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119
4.1.2 属上报政府部门的事故，事故发生后应在2小时内，将事故发生时间、地点、经过情况、
造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，以电话、或派专人报公司办公室和总经理。公司办公室在事故发生后24小时内，以上述同样方式、报告内容，上报上级安全监督局、安监站、派出所。
4.1.3 发生事故先兆和重大未遂恶性事件时，事故发生部门及时向公司办公室进行报告。 4.2 事故现场处置：
4.2.1 事故发生后部门在进行事故报告的同时迅速组织实施应急救援和管理措施，立即疏散现场人
员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护
4.2.2 事故发生后导致人员伤亡时，立即疏散现场人员，同时组织实施应急管理措施，迅速对伤员
进行救助。
4.2.3 保护好事故现场。 4.3 事故调查：
4.3.1 事故发生的部门应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。 4.3.2 不得拒绝调查、不得拒绝提供有关情况和资料。
由此产生的一切后果。
4.4 事故处理：
4.3.3 若发现有上述违规现象，除对责任者视其情节给予通报批评和考核外，责任者还必须承担
4.4.1 事故处理要坚持“四不放过”的原则，即：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严
肃处理不放过；员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。
4.4.2 在进行事故调查分析的基础上，事故责任部门应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预
防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经公司总经理审核、董事长批后，严格组织实施。事故纠正与预防措施实施后，由公司总经理负责实施验证。
4.4.3 对事故责任部门和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任部门和责任人的处理意
见和建议，进行经济处罚，触犯刑律构成犯罪的，交由司法机关依法追究刑事责任。 4.4.4 对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司、和
办公室按照国务院《工伤保险条例》和有关规定进行处置。
4.4.5 事故调查处理结束后，公司办公室应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通
报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。
4.4.6 每起事故处理结案后，公司办公室应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。 4.5生产安全事故档案： 1) 事故调查笔录；
2) 事故现场照片、示意图、亡者身份证、死亡证、技术鉴定等资料； 3) 事故调查处理报告； 4) 对事故责任者的处理决定；
5) 安全生产监察局、安全监督站对事故处理的批复。 6) 其他有关的资料。
1 目的
八 事故隐患处理和整改管理规定
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。 2 范围
适用于公司各部门隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。 3 职责
3.1 各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理 3.2 办公室负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门隐患的整改治理。 4 管理内容 总则
4.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生
产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后
能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.3任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向本单位领导报告，均有权向总经理报告。 5
事故隐患处理监控
5.1 各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。
5.2公司各部门均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患
名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容。
5.3各部门应定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。
1) 隐患的现状及其产生原因；
5.4对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向公司领导、办公室和相关部门报告，办
公室汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括：
2) 隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3) 隐患的治理方案。
5.5对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向安全生产监督管理部门报告。 6
隐患整改及验收
6.1对于检查发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，
落实整改措施。
6.2对于一般事故隐患，部门、负责人或者有关人员立即组织整改。
6.3对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，限期整改。 6.4对于重大事故隐患，公司总经理组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理 6.5各部门事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。 6.6对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。 7
奖惩
7.1对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按规定给予物质奖励和表彰。 7.2隐患排查及项目整改完成情况，纳入年度安全目标责任制考核。
1 目的
特制订本管理制度。 2 范围
九 设备安全管理制度
为加强公司安全文明生产，确保广大员工的人身安全和公司财产安全，防止和杜绝事故的发生，
本管理制度适用于本公司全体员工。 3 职责
3.1 生产经理是本公司设备安全管理的主要负责人；
3.2 生产经理定期组织设备安全产检查，同时提出改进意见和跟踪验证； 4 工作流程
4.1 设备设施使用前的管理工作 4.1.1 制定安全操作规程 4.1.2 制定设备维护保养责任制
4.1.3 员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格
后,方可上岗。
4.2 设备设施使用中的管理工作
4.2.1 设备操作员必须每天对自己使用机器做好保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给
予排除。
4.2.2 为了便于操作员日常维护保养,由设备负责人按照技术要求负责检查。
4.2.3 预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和
使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。
4.3 设备设施维护保养制度
4.3.1 设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护,保证设备安全。 4.3.2 操作人员要做好以下工作:
1) 自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作 2) 设备要定期保养、保持技术状况良好 3) 做好设备的使用、维护、养护记录
安全生产责任制及管理制度
