态处理。
11．施工进度的跟踪、掌握、核实，工程量验收，进度问题的专题处理，设计、施工、监理单位的协调。
12．工程、监理合同的执行，变更确认，洽商管理，签署工程付款文件。 13．分项、分部验收，竣工验收，工程交用，配合工程决算。 14．成品房保护，保修修缮，遗留问题处理。
15．工程资料档案管理，项目信息管理，工程日志，质量记录，上报工程档案。 工程部经理职责：
1．掌握国家有关法律法规，熟悉房地产开发建设的工作程序。
2．编制开发组织计划，年度开发工作计划，费用、成本控制计划，材料、设备采购计划。
3．协调有关管理部门，具有良好的沟通能力。
4．参与合同谈判，监督合同执行，处理洽商，处理合同纠纷。 5．参与施工单位及监理单位选择、考察、招标、选定；主要材料、设备供应商
选择、考察、招标、选定；其他工程建设合作商选定。 6．掌握施工进度、施工质量，签署工程付款文件。 7．施工现场的管理，监理、施工及管理部门的协调。
8．审定施工技术方案。 土建管理人员职责：
1．了解国家有关法律法规及专业验收规范。
2．依据开发建设流程编制本专业的工作计划，审核施工组织计划。 3．参加合同谈判，监督合同执行，办理治商，处理合同纠纷。 4．参加施工单位及监理单位选择、考察、招标、选定。 5．办理开工许可证及临建手续。
6．监督施工进度、施工质量、现场文明施工。 7．参与技术交底，施工方案的审核；组织验收和移交。 8．工程资料档案管理。 暖通管理人员职责：
1．了解国家有关法律法规及专业验收规范。
2．依据开发建设流程编制本专业的工作计划，审核施工组织计划。 3．参加合同谈判，监督合同执行，办理洽商，处理合同纠纷。
4．参加施工单位及监理单位选择、考察、招标、选定；设备供应商选择、考察、招标、选定。
5．监督施工进度、施工质量、现场文明施工。 6．参与技术交底，施工方案的审核；组织验收和移交。 7．工程资料档案管理。
强弱电管理人员职责：
1．了解国家有关法律法规及专业验收规范。
2．依据开发建设及行业工作流程编制本专业的工作计划，审核施工组织计划。
3．参加合同谈判，监督合同执行，办理洽商，处理合同纠纷。
4．参加施工单位及监理单位选择、考察、招标、选定；设备供应商选择、考察、招标、选定。
5．监督施工进度、施工质量、现场文明施工。 6．参与技术交底，施工方案的审核；组织验收和移交。 7．工程资料档案管理。
计划合约部部门职能：
根据公司发展战略及**经营管理目标责任书的要求，确定公司综合经营目标，组织编制公司综合经营计划。制订绩效管理体系；公司各部门目标责任制；工作业绩考核、专项考核。综合协调公司内部各部门的工作。参与工程建设合作商的选择、考察、选定；主要材料、设备供应商选择、考察、选定。制订综合计划管理制度及流程。制订合约管理制度，负责项目合作商务谈判、公司重大合同的起草及商务谈判，合同的审查、核查、签订、监督执行，处理合同纠纷，合同统计，审核合同付款。法律顾问的联络、管理及合同的管理工作。建立统计台帐、制订固定资产投资统计报表制度，定期申报固定资产投资开发统计报表。制定成本控制（包括洽商）管理制度，项目开发各阶段投资成本的确定与控制。各专业预结算管理工作。施工阶段中期付款的审核、设计变更的经济处理、索赔的合同管理工作。项目可行性的经济测算、投资估算，概算造价分析。参与工程竣工验收。负责部门档案管理工作。
综合计划管理岗位职责：
根据公司发展战略及首创置业经营管理目标责任书的要求，确定公司综合经营目标，组织编制公司综合经营计划。制订绩效管理体系；公司各部门目标责任制；工作业绩考核、专项考核。综合协调公司内部各部门的工作。参与工程建设合作商的选择、考察、选定；主要材料、设备供应商选择、考察、选定。制订综合计划管理制度及流程。建立统计台帐、制订固定资产投资统计报表制度，定期申报固定资产投资开发统计报表。 合约管理岗位职责：
制订合约管理制度，负责项目合作商务谈判、公司重大合同的起草及商务谈判，合同的审查、核查、签订、监督执行，处理合同纠纷，合同统计，审核合同付款。法律顾问的联络、管理及合同的管理工作。
招投标管理岗职责：
提出招投标管理策略，制定招投标管理制度及流程，负责招投标的组织、协调管理工作。组织审核招标单位资格预审、招标文件、办理招投标手续，委托招投标代理公司。 土建造价管理岗位职责：
制定土建成本控制（包括洽商）管理制度，负责项目开发各阶段投资成本的确定与控制。负责土建专业预结算管理工作。负责施工阶段中期付款的审核、设计变更的经济处理、索赔的合同管理工作。负责施工的招投标组织配合工作。项目可行性的经济测算、投资估算，概算造价分析。参与工程竣工验收。熟悉招投标管理及合同管理工作流程，熟悉涉及工程合
同管理的相应法律、法规及规范。负责部门档案管理工作。 安装造价管理岗位职责：
制定安装成本控制（包括洽商）管理制度，负责项目开发各阶段投资成本的确定与控制。负责安装专业预结算管理工作。负责施工阶段中期付款的审核、设计变更的经济处理、索赔的合同管理工作，负责重要设备、材料的招投标配合工作。项目可行性的经济测算、投资估算，概算造价分析。参与工程竣工验收。熟悉招投标管理及合同管理工作流程，熟悉涉及工程合同管理的相应法律、法规及规范。负责部门档案管理工作。
财务部部门职能
示例根据会计法规建立财务管理和核算体系，保证系统正常运行； 示例参与公司重组、产权转让、项目决策等方面重大决策，提供财务决策
支持；
示例组织编制财务预算，滚动调整，监督执行，财务预警； 示例编制财务年度工作计划；
示例建立成本控制管理制度，审定公司费用支出计划，督促检查实施情况； 示例建立健全财务管理制度和业务工作流程；
示例负责制定筹资计划，组织实施筹资活动，保证资金供给； 示例建立资产清查制度，监督检查实施情况，保证资产安全、完整；
房地产公司各部职能及岗位职责说明
