XX集团内部培训讲师评审方案

杭州XX集团有限公司

内部培训讲师评审方案

1.

目的

为充分挖掘企业内部培训资源，通过内部培训讲师评审及管理机制，初步建立初级讲师队伍，激励公司各级员工参与公司培训工作，规范公司内部讲师授课流程，保障公司09年培训计划的顺利开展。

2. 3. 4.

适用范围 评审时间 评审组织

09年内部推荐讲师

2009年3月23日——31日

组织单位：培训讲师评审小组 组长：张X

成员：金X、张X、陈X、邢X、程X、王X、王X

5. 权责

1. 培训讲师评审小组

1.1负责制定培训讲师评定标准及培训讲师的审核； 1.2负责集团培训讲师档案库的建立； 2. 分厂行政部

2.1负责分厂培训讲师的推荐、组织及参与讲师评审； 2.2负责分厂培训讲师档案库的建立。

6. 流程

1. 组织

1.1按厂为单位，根据计划有序实施评审活动；

1.2分厂行政部确定培训试讲时间段、地点，分组组织培训讲师安排试讲。 2. 试讲内容（5~10分钟） 2.1培训讲师自我介绍； 2.2讲授课程大纲介绍；

2.3截选一个知识点进行现场授课。 3. 评分方法

3.1对培训讲师的资格评审主要从个人形象，授课技能及教材准备三方面考核； 3.2培训讲师评审小组成员根据《培训讲师评估表》进行现场打分；

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