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中学校长年底个人述职汇报
各位领导、各位老师: 大家好!
一年来,在县委县政府的正确领导下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在二中全体教职工的全力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:
一、强化自身修养,丰富健全自己。
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的认识信念,始终把科学发展作为自己行动的法则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提升自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,认识道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的认识认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民
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主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理认识,引导团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的认识意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、健全各类制度建设,全面细化各项工作职责。
学校的发展,靠的是教育教学质量的提升。而教育教学质量的提升,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理整顿的管理制度。担任二中校长以来,认真执行党的教育政策,团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕前提教育的改革发展方向,健全了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学整顿的校园管理体制,创建了民主、祥和、团结的领导班子,明确分工,协调配合,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。一年来,组织成立了“二中理财领导小组”,设立了“校长信箱”,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的协调渠道。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,
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经常优化教室、宿舍,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是充实健全了《教职工考勤制度》、《二中教学质量评估及奖惩制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,整顿了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念细化到了学校管理的各个层面。四是全力细化学生到校考勤制度,重大疫情晨午晚检测制度,文明习惯养成法则和团委、班主任优化学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。五是强化学生日常行为常规教育,课前唱歌,课后问好,整顿了“两操一活动”。六是积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、认识品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励巩固为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生认识品德教育和安全教育的长效体制,巩固学生生动活泼地健康成长发展。学生认识活跃、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园景象。 三、积极强化师德师风建设,努力提升教育教学质量。 教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提升教育教学质量作为一切工作的切入点和着重点,牢固引导“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提升教师素质,把提升效益和质量,细化工作
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中学校长年底个人述职汇报
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