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自考组织行为学真题 - 图文

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X-Y理论管理大师。 B、霍曼斯美国社会学家,“社会交换论”的代表人物之一。 D、斯皮尔曼,英国心理学家,提出了智力结构的“二因素说”,因素分析之父。

12.影响个体对他人采取不同行为方式的决定性因素是( )。 【选项】 A.动机 B.价值观 C.个性特征 D.情感 【答案】C

【解析】本题考查影响合作与竞争的因素。一个人的个性特征,对于他对别人采取行为的方式具有决定性的作用。

13.群体间互动行为的主要表现形式有两种,一是建设性的,二是( )。 【选项】 A.成功性的 B.失败性的 C.破坏性的 D.不确定性的 【答案】C

【解析】群体间互动行为主要表现为两种方式:建设性的和破坏性的,或者说,互动行为的结果具有积极和消极两种情况。当群体之间呈合作状况时,群体互动就表现为建设性的,当群体之间出现利益冲突时,就会产生破坏的互动。

14.领导威信有两个特点,一是持久性,二是( )。 【选项】 A.系统性 B.外在性 C.短期性 D.内在性 【答案】D 【解析】

15.效益、效率和效能三者之间的关系是( )。 【选项】

A.效率=效益+效能 B.效能=效益+效率 C.效益=效率+效能 D.效益=效率-效能 【答案】C

【解析】

16.现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面,一是育人方面,二是( )。 【选项】 A.用人方面 B.识人方面 C.个人历史方面 D.文化传统方面 【答案】C 【解析】

17.领导者在领导活动中比较固定和经常使用的行为方式与方法的总和称为( )。 【选项】 A.领导素质 B.领导方式 C.领导方法

D.领导者的工作作风 【答案】D

【解析】领导者的工作作风:是指领导者在领导活动中比较固定和经常使用的行为方式与方法的总和。

领导者素质:一般是指领导者自身的内在条件,即在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征。

18.决定着决策活动的方式、方法,使决策活动沿着正确的方向进行的是( )。 【选项】

A.决策的基本规则 B.决策的有效性 C.决策的目的性 D.决策的选择性 【答案】A

【解析】领导决策的原则是指决策形成过程中所必须遵守的基本规则。决策的基本规则决定着决策活动的方式、方法,并使决策活动沿着正确的方向进行。

19.决定人的行为方向的是( )。 【选项】 A.价值观 B.抱负水准 C.动机水平 D.激励程度 【答案】A

【解析】

20.动机的源泉是( )。 【选项】 A.价值观 B.行为 C.目标 D.需要 【答案】D

【解析】需要与动机的关系:需要是人的积极性的基础和根源所在,动机则是推动人类进行活动的直接原因。当一个人的需要具有某种特定目标时,这种需要才会转化为动机。所以动机是在需要的基础上产生的。

21.提出双因素理论的学者是( )。 【选项】 A.马斯洛 B.麦格雷戈 C.赫兹伯格 D.麦克里兰 【答案】C

【解析】赫兹伯格的双因素理论: A、马斯洛需要层次理论; B、麦格雷戈美国著名的行为科学家,人性假设理论创始人,管理理论的奠基人之一,X-Y理论管理大师;

D、麦克里兰,成就需要理论,他将成就需要定义为根据适当的标准追求卓越,争取成功的一种内驱力。

22.OEC模式的理论基础是( )。 A.期望理论 B.双因素理论 C.公平理论 D.需要层次理论 【答案】A 【解析】“OEC”管理法即全面质量管理法:OEC模式的理论基础是期望理论和综合激励理论。期望理论强调通过提高员工对实现组织目标重要性与可能性的认识来增强激发力量,并将工作绩效与奖酬挂钩,通过情感调整M为正值,感情增长。综合激励理论强调工作任务本身的激励,认为这是一个不受外界因素干扰的独立变量,所有这些,在OEC模式中均有所体现

23.组织结构中各层次、各部门之间组织关系制度化的表现形式是( )。 【选项】 A.组织体系 B.组织战略

C.组织层次 D.组织体制 【答案】D

【解析】组织体制:组织结构中各层次、各部门之间组织管理关系制度化的表现形式。

24.从探讨组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变和冻结过程。这种变革程序是( )。 【选项】 A.勒温程序 B.克利程序 C.卡斯特程序 D.罗西程序 【答案】A

【解析】美国学者勒温提出组织变革经历“解冻、改变、冻结”三阶段的理论。克利程序分为诊断——执行——评估,克利程序把变革分为三大块、九个步骤。卡斯特程序认为组织变革应先后经过六个环节:回顾和反省,觉察问题,分析问题,提出解决问题的方案,实行变革,根据实施效果进行反馈。

25.组织的核心价值观得到组织成员的广泛而深刻的认同的组织文化是( )。 【选项】 A.主文化 B.亚文化 C.强文化 D.弱文化 【答案】C

【解析】组织主文化分为强文化和弱文化。强文化对于员工行为的影响更大,与降低员工的流动率有更直接的关系。在强文化中,组织的核心价值观得到强烈的认可和广泛的认同。

主文化就是在一定族群中占主导地位的文化,也称主流文化。 亚文化就是在这一范围里相对处于次要状态的文化。(主文化就是被大多数人认同的价值观,采取的行为方式,而亚文化是只有少数成员认同的价值观及所采取的行为方式。)

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 26.产生错误知觉的原因有( )。 【选项】 A.知觉防御 B.首因效应 C.晕轮效应 D.投射

E.价值观 【答案】ABCD

【解析】由于人们的需要,经验和思想方法诸方面的差异,常常造成人们的知觉和客观事物不一致,知觉不能全面地反映客观事物的实际.这就叫知觉的错误或错误的知觉,或知觉的歪曲或知觉的偏见。

主要有四种A知觉防御:人们保护自己的一种思想方法倾向。B首因效应:一种先入为主的思想方法C晕轮效应:一种以点概面的思想方法D投射:以己度人的思想方法。

27.个人之所以加入群体是因为群体能够满足个人的( )。 【选项】 A.安全需要 B.权力需要 C.自尊需要 D.情感需要 E.自我实现需要 【答案】ABCDE

【解析】安全需要;权力需要;自尊需要;情感需要;实现目标需要;地位需要。

28.群体决策技术有( )。 【选项】

A.头脑风暴法 B.命名小组法 C.群体转移法 D.德尔斐技术 E.电子会议 【答案】ABDE

【解析】1)脑力激荡法; 2)命名小组法(名义小组); 3)德尔斐法; 4)电子会议法。

29.心理学家舒兹认为人际关系需求主要有( )。 【选项】 A.包容需求 B.控制需求 C.成长需求 D.感情需求 E.安全需求 【答案】ABD

【解析】美国社会心理学家舒茨认为:每个人都具有人际关系的需要。这些需要可

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X-Y理论管理大师。B、霍曼斯美国社会学家,“社会交换论”的代表人物之一。D、斯皮尔曼,英国心理学家,提出了智力结构的“二因素说”,因素分析之父。12.影响个体对他人采取不同行为方式的决定性因素是()。【选项】A.动机B.价值观C.个性特征D.情感【答案】C【解析】本题考查影响合作与竞争的因素。一个人的个性特征,对于他对别
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