招聘面试评估表
姓名 应聘部门 评估项目 形象气质 6分 应聘岗位 4分 2分 穿着举止随意 □ 对此项工作来说，令人满意的个性 □ 合理的自信 应聘时间 1分 奇装异服，不修边幅，举止粗俗 □ 对此项工作来说，有问题的个性 □ 犹豫不决，过度胆怯□ 或过度骄傲 □ 有些不集中 令人困惑、无逻辑、□ 难懂的 □ 在工作上没有抱负 □ 刚愎自用不易与他人相处，自我封闭 □ 其他的专业资格 □ 良好的相关经验 □ 能比较清楚表达，明需要重复说明 □ 能迅速分析并把握复分析解决问题能力 杂的事物，发现明确关键问题、找到解决办法 □ 具有极强的制定计划能力特征 团队合作能力 计划和组织能力 的能力，通过有效的计划提高工作效率，以最佳的结果为目的 善于与他人合作，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围 □ 能不断提出新想法、创新能力 新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新 □ 工作持久性 动机/离职原因 □ 有雄心大志 □ □ 问题发生后，能够分辨关键问题，找到解□ 能根据公司的要求，制定相应程序和计□ 能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成 □ 能够努力学习，提出新想法、新措施与新的工作方法并有风险意识 □ □ 增长经验 □ □ 其他的专业资格（水□ 平不高） □ 基本的相关经验 □ 语言欠清晰，但尚能表达意图，有时需反复解释，能够倾听，有时一知半解 □ 发生问题，能够去想解决办法，但有时抓□ 制定计划和组织实施有难度，需要别人□ 团队合作精神不强，对工作有影响 □ 按部就班，很少提出新想法、新措施与新的工作方法 □ 一或两次调换工作，但通常是为了更好的前途或经验 □ 工作满意度 □ 经常跳槽 □ 纯粹金钱等方面 □ 遇到问题束手无策 □ 做事无计划，缺乏组织能力 □ 不能与他人很好合作，独断专行 □ 因循守旧，墨守成规 □ 类似的经验 □ 含糊其词，意图不明，不注意倾听，常常不知对方所云 □ 穿着得体，言语优雅，穿着整洁，语言得举止大方 □ 体，举止自然 □ 对此项工作来说，卓越的个性 □ 不仅自信而且信任他人 □ 有逻辑、清晰而令人信服 □ 很有动力，有进一步提高的计划 □ 易与他人建立可信赖人际关系 的积极发展的长期关系 □ 专业资格 相关经验 规定的专业资格而且有其他相关资格 □ 出色的相关经验 □ 抓住要点，准确表达规定的专业资格 对此项工作来说，十分吸引人的个人 □ 非常自信却不自大 □ 有一定令人信服的想法 □ 个性 基本素质 自信 逻辑条理性 进取心 愿意工作，愿意进步 希望工作但不想超□ 能够与他人建立可信赖的长期关系 □ 越 □ 较为自我，不易与他人建立长期关系 综合素质特征沟通和协调能力 意图，能够注意倾听，白别人的意思，不太明白别人的意图 决办法，并设法解决 不注关键 划，明确目标和方针 帮助方能进行 非常出色的升迁记录 稳定的工作记录 个人优缺点及发展潜力 记录评议： 记录评议： 性格 特征 ◆ 应聘者工作意愿： ◆ 薪资要求： 说明 ◆ 工作地点要求： 录用□ 不录用□ 签名： 面试 结论 注：此表由面试评估人填写，要求字迹清晰，内容详实，应反映出内容提示的相关方面，需选择的项目请打“√”
无领导小组讨论评分表
姓 名 测评 指标 权重 行为 记录 评分 加权 得分 协调 能力 15 性 别 团队合作能力 12 影响 能力 8 拟聘部门 计划 能力 12 组织 能力 13 拟聘岗位 语言表达能力 12 分析 能力 10 决策 能力 5 推理 能力 5 灵活性 8 评分标准：优—10 良—7 中—4 差—1 总分
《招聘面试评估表》 - 图文
