7岗位技术、管理标准
本岗位要遵守、执行的规章包括：安全生产责任制、危险源识别和控制制度、安全教育培训制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、职业健康管理制度、危险岗位作业指导书和书面告知制度、危险岗位作业指导书和书面告知制度、意外伤害保险管理制度、“三同时”制度、安全事故方案制度、事故应急救援预案管理制度、铁路营业线施工安全管理制度、消防安全管理制度等。 8岗位过程控制 主要工作内容 （1）安全交底 实施要点 a)于正式工程开工前，应针对主要高风险工点的安全技术要求和应急防范措施对工班组进行交底，包括工序安全技术交底和危险岗位安全作业指导书交底，比如爆破、隧道及地下暗挖工程、水上施工、高空作业、危险化学品管理等。 b)及时做好新进人员、转岗人员的安全技术培训。 c)安全交底须准确可靠、具体实用，签字手续齐全，填写《×××安全技术交底作业指导书》。 （2）施工现场监对施工现场进行日常巡检及定期、专项、季节、节假日安全督、检查及指导 检查。主要包括： a)现场安全防护设施是否符合安全标准和规范要求； b)制止和纠正现场“三违”行为； c)是否认真落实执行班前、班中、班后三检查制度； d)对检查发现的壹般问题现场提出整改意见，要求立即整改；对较大或重大安全隐患应填写《安全检查通知书》或《安全检查指令书》，制定具体措施，落实到人，跟踪整改直至隐患消除； e)对检查情况做好详细记录，填写《 检查记录》，且妥善保存。 过程控制
交底
指导
(3)安全教育培训和持证管理 a)组织开展作业队对工班组进场劳务人员、转岗位人员的岗前培训，主要内容包括作业场所和工作岗位存于的危险源、防范措施、事故应急处理、岗位安全作业指导书以及施工机具设备、劳动防护用品和安全装置的性能及正确使用方法，安全事故案例等。 b)对本队及所属工班组特种作业人员做好统计，填写《中铁五局集团公司重要岗位人员花名册》；协助上级领导部门对特种作业人员实施培训和考核取证工作。 (4)及时上报安全事查、分析及处理 (5)安全管理资料的记录、整理和归档 9、岗位业绩考核
a)发生安全事故时，应立即向作业队领导和上级领导部b)参和或协助安全事故的调查、分析及处理，对事故处理过程做好详细记录。 a)对日常安全检查记录进行整理，建立台帐，统壹归档。 b)根据上级领导、部门要求，及时填报关联资料。 故，参和事故的调门进行如实汇报，对现场实施救援工作。 按《安全员岗位业绩考核表》进行业绩检查、考核。
安全员岗位业绩考核表 考核项目 1、安全交底 有无漏项； b)交底是否详细具体，签字手续是否齐全。 2、施工现场监督、检查 a)是否建立日常安全管理台帐； b)是否根据管理规章制度，对施工现场进行定期、专项、节假日和季节检查； c)检查是否有记录、整改措施及回复验证等，且记录清析、整理规范。 3、安全教育培训 a)管理人员、新进场劳务人员、转岗人员岗前安全技术教育培训率100%； b)培训考核是否有记录，包括签到表、试卷、照片，成绩统计表等； c)特种作业人员是否建立管理台帐，持有效证件上岗率是否100%。 业绩指标 a）是否针对项目特点，进行专项安全交底，考核评分 4、安全事故的调查、分析及处理 a)发生安全事故时是否及时上报； b)是否积极参和、配合事故的调查、分析及处理工作； c)对事故处理是否有详细记录。 5、资料回复 10岗位信息化要求
a)上报资料是否及时、规范和符合要求。 及时、准确地向工区项目部安质部提供有关信息化要求的安全信息。
质量员岗位工作手册
1岗位工作范围
负责作业队日常施工质量的监督检查及检验，对存于的质量问题提出纠正、预防措施和改进建议。 2岗位目的
促使施工质量符合设计及规范要求，预防质量事故发生。 3岗位技能
3.1熟悉有关质量管理的法律、法规、政策及规章、规程、规范和标准知识，掌握质量管理专业知识，了解施工专业知识。
3.2有壹定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。 3.3有良好的职业道德素质，工作讲原则。 3.4有较强的解决问题、解决冲突的能力。 4岗位资格
有2年之上铁路建设施工管理工作经历，高中及之上文化程度，有质量员资格证书。 5岗位职责
5.1负责做好作业队各项质检工作，进行质量巡检，严格按设计文件、标准规定检验工程质量；配合上级进行现场质量检查；做好质量检查记录，处理现场壹般性质量问题。
5.2监督、指导作业人员严格按设计文件、规范标准施工，严格执行作业指导书、作业要点卡片、作业指导书和质量标准；对违规操作或不重视质量的行为有权制止，或责令其停工整顿，或限期进行返工处理。
5.3跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”的落实。
5.4参加或配合工程质量事故的调查分析，现场监督作业人员的落实预防保证措施。
5.5负责填报施工现场、质量检查情况和生产质量方案，定期提出质量情况分析意见和建议。 6岗位工作接口
7岗位技术、管理标准
交底 指导 作业班组 配合 巡查 检验 作业现场 试验员 本岗位要遵循的管理标准包括隐蔽工程检查制度、质量检查申报签认制度、成品保护制度、质量事故方案和调查处理制度、质量数据资料管理制度等。
本岗位要遵循的技术标准主要包括设计文件；合同规定采用的有关施工规范、质量验收标准；有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专业技术标准；控制施工工序质量等方面的技术标准等，具体由工区项目部安质部提供。 8岗位过程控制 主要工作内容 （1）工序作业控制 实施要点 a)监督、指导作业人员严格按设计文件、规范标准施工，严格执行作业指导书、作业要点卡片和质量标准，确保按设计要求施工。 b)对重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如预应力张拉工序）、或容易产生质量通病的工序进行现场旁站监控，跟班作业，确保使用材料及工艺过程质量。 c)于出现下列情况下，下达停工整改通知书，及时进行质量控制： ①隐蔽工程未经监理检查、签认而擅自封闭或掩盖的； ②已发生的质量事故未进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的情况； ③未经上级有关部门同意而擅自变更设计或任意改动图纸进行施工者； ④使用的原材料、构配件不合格或使用了无质量合格证的工程材料而未经检查确认的，或擅自变更、替换、采用未经审查认可的代用材料的。 （2）质量巡查 每天对所分管的工点进行质量巡检，监督检查于工序施工过程中人员、施工设备、材料、施工方法及工艺或操作环境等是否符合设计及规范要求，发现问题应及时纠偏和控制。
(企业管理手册)作业队管理岗位工作手册通用文本
