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完整版本调度员生产管理标准作业流程大纲纲要.doc

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1 调度员生产管理标准作业流程 1.1 流程图

1

调度员生产管 理需求开始

选煤厂安全规程

3 2

班前准备

调度员

准备工器具

调度员

交接班记录(洗

选)

交接班

4-2

调度员

4-1

组织检修

4-3

生产管理

调度员

5

调度员

统计数据

调度员

上传下达 6

调度员

填写记录

交接班记录(洗

选)

调度员

调度员生产管

理作业结束

第 -1- 页

1.2 流程概述

流程名称 流程说明 适用范围 流程接口

序号

流程步骤

调度员生产管理标准作业流程 选煤厂

流程编号

1.3 标准作业工单

作业内容

作业标准 相关制度

作业表单

作业人员

安全提示 1 班前准备

1 )辨识、评估危险源准确;

1)辨识、评估危险源; 2 )穿戴劳动保护用品符合规定 《选煤厂安全规 2)穿戴劳动保护用品。 要求; 程》第 5.2.10 条

3 )持证上岗。

调度员

2 准备工器具 准备对讲机、手电筒等 工器具。

1 )了解上一班生产情

况,办理交接手续; 2 )了解和掌握本班生产

工器具齐全、适用。

调度员

3 交接班

任务,做好上岗准备; 3 )接续正在处理和待处 理的工作; 4 )了解安全情况、重点 工程。 1 )掌握生产系统安全运 行情况;

清楚上一班生产情况,掌控本 班安全生产状况,履行交接班 手续。

交接班记录(洗选)调度员

4-1 生产管理

2 )监督煤质情况,及时 查明超标原因,协调生

1 )安全生产; 产;

3 )画面监控结合现场巡 2 )煤质合格;

查掌握设备运转状况, 3 )设备运行正常; 发现异常采取措施、消 除故障;

4 )按计划均衡生产。

调度员

4-2

)掌握来煤、储煤及外 4

运情况,根据当班实际

情况,做好生产协调。

第 -2-页

组织检修

1)突发事故组织抢修;

2)计划停车协调检修; 1 )组织安排及时; 3)掌握检修情况,确保 2 )协调组织到位;

3 )系统运转正常。 正常生产。

安全生产中涵括的数据

报表种类齐全、数据准确、上

及各类报表,及时收集、

报及时。

统计、上报。 传达上级部门及领导指

调度员

4-3 统计数据

调度员

5

上传下达

示,汇报安全生产执行 情况。

按要求填写设备运行记 录。

传达准确、汇报及时。

调度员

6

填写记录

记录真实、准确、无遗漏。

交接班记录(洗选)调度员

第 -3-页

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1调度员生产管理标准作业流程1.1流程图1调度员生产管理需求开始选煤厂安全规程32班前准备调度员
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