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8. 负责组织物资的供应，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存等统计核算工作；
采购员岗位职责 岗位名称：采购员 直接上级：采购部经理 下属岗位：无
岗位性质：在采购部经理的领导下，负责物料的采购与管理工作 岗位权限：在采购部经理的领导下，负责物料的采购、监督、管理的工作 管理责任：对采购事务工作的全面负责 主要职责： 1. 认真贯彻执行工厂采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平； 2. 负责根据
3. 负责根据物料供应计划的要求制定物料采购计划并报
审； 4. 负责进行物料价格的市场调查与分析，争取最低的采购成本；
5. 负责根据采购计划与供应商洽谈供货合同，并负责合同的归档与管理；
6. 负责协助相关部门的人员对到厂物料进行验收，并办理相关的手续及支付货款； 7. 负责建立物料供应体系，开拓供应渠道； 8. 负责与物料供应商进行协调，并对其进行管理；
9. 及时协助财务部对照款项数目或者合同要求安排对供应商进行付款； 10. 完成领导安排的其他临时性工作。篇三：采购部职责 采购部管理制度 一 总则
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为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 二 目的作用
1、可作为供应部开展工作的规依据。
2、可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 3、可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。 二 采购部人员职责及管理制度
1、热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。 2、廉洁奉公，不徇私舞弊，不乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。
采购部 部职责
部门职责总体概述： 负责日常采购管理，供应商管理，合同、结算管理 工作职责与工作任务: 一、采购管理
1） 负责审核项目部采购计划； 2） 负责材料市场调研、询价； 3） 负责按采购计划实施采购；
4）负责监督检查指导公司材料现场验收、保管、使用、盘点、调拨剩余材
料及票帐等工作； 二、合同管理
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1）负责组织编制和调整标准合同文本； 2）负责材料、设备合同审批签订； 3）负责合同备案、台账管理； 4）负责监督合同履约情况。 三、结算管理
1）负责物资结算； 2）负责物资出入库登记； 3）负责各项目材料往来资金登记； 4）负责材料付款审批。 四、设备管理
1）负责制定公司设备的管理制度，并实施；
2）负责自有设备的进场监督工作； 3）负责自有设备的登记备案； 4）负责监督自有设备的维修和保养。 五、供应商管理
1）负责供应商考察、管理;
2）负责建立和维护供应商资源数据库；
3）负责定期对资源库中的供应商进行考核，剔除不合格供应商； 4）负责建立、发布和更新?合格供应商名册?，授权子（分）公司和直属项目部在名册中选择供应商。
六、完成公司领导交办的其它工作 工作协作关系：
部协调关系 采购部长，采购业，材料员，主管采购副总 外部协调关系 材料供应商
二、采购部部门职能 职责 主要工作容
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1.供应商管理
1.1建立并运行供应商评价体系1.2供应商的综合评估及选择 1.3建立并完善零部件配套体系1.4建立并监督运行商业制度2.采购计划
2.1全面及时了解各种采购信息
2.2采购计划、采购订单的制定下发及审查3.合同管理 3.2合同评审 3.3合同的存档管理 4.价格体系管理
4.1建立并运行配套件价格体系
4.2配套件标准价格与目标价格管理5.票证及支付管理 5.1外协款增值税专用发票的审核
5.2外协汇款的审查、申报,月采购资金预算编制6.外购件采购管理 6.1与合格供方买卖合同的签订及落实执行6.2对供应商的生产、供货进度进动态管理
6.3供应商供货质量、数量、价格、准时性等情况的评价及报告 6.4降成本计划制定与实施6.5外包加工管理6.6缺件报表的及时处理 7.信息管理
7.1实施配套体系的动态控制及相关数据资料的收集
7.2合格供方质量、技术信息的收集、整理、传递以及整改情况跟踪 7.3与供应商相关的信息处理
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采购部门职责范围
