（3）、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。
2、从计划安排上保证工期
（1）、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。
（2）、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。 3、从资源上保证工期
（1）、将该工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。
（2）、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误时期。
（3）、财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的运作。 4、从技术上保证工期
（1）、项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
（2）、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。
5、其它保证措施
（1）、安排所有管理人员在工地住宿，全身心投入到施工中去；
（2）、关心员工的生活，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入施工中。
第七节 安全保证措施
一、安全教育
⑴在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格执行各项安全措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障操作人员的安全和施工机械
16
设备不受损害，全面有效地实现安全生产。
⑵施工中认真遵照执行各项管理制度，施工管理人员对所有作业人员进行安全教育，纪律教育，为不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。
⑶施工人员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，在每一道工序施工前，向施工班组全体作业人员进行交底，内容详细全面。并由交底人和被交底人在技术安全交底单上签字。
⑷严格执行班前会制度，班前会必需讲安全，做到“无违章，无事故”的文明工程。
二、拆桥安全目标
无违规操作、无重大工伤事故、杜绝死亡事故。 三、安全管理组织机构
在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产同时兼管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。
为了确保拆除工程顺利实施，我项目部成立以项目经理为首的安全小组，具体机构图如下图：
17
四、项目部安全职责分配
（一）项目（副）经理、项目总工程师安全职责
①对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。
②认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。
③工程开工前针对关键工序（部位）施工，对参加施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行情况。
④审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。
⑤随时了解掌握本工程项目安全生产状况，定期召开安全生产例会，分析安全情况，找出存在的问题，采取针对性解决措施并组织实施。
⑥深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等安全情况。 ⑦组织定期安全教育。 （二）安全负责人安全职责
①是项目经理部安全第一责任人项目经理的助手，在直接责任人项目副经理的领导下，对项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性检查，对项目经理部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。
②定期向项目经理和项目副经理提交安全生产书面意见，针对本工程安全状况提出防范措施，安全隐患整改方案。
③参与防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定，并负责督促实施。
④协助项目经理部开展施工人员的安全培训、教育、宣传工作。 （三）安全部安全职责
①监督检查本项目部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施情况，组织开展安全生产活动等工作。
②深入施工一线，掌握安全动态第一手资料，制止违章指挥、违章作业。 ③参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。 ④负责伤亡事故报告和事故统计工作。
⑤参加定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通知的形式通报。 ⑥负责制订安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。
18
⑦监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。 （四）技术质量部、工程部安全职责
①负责项目经理部安全生产工作技术管理责任。
②贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。 ③深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工部位、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。
④参加安全生产检查、安全事故处理，提出整治方案。 （五）施工作业队队长安全职责
在项目经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的安全生产负责。 ①认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产思想，随时制止违章作业。
②根据施工任务，正确指导作业队施工、合理分配劳力。 ③建立健全《作业队岗位责任制度》和《作业队安全制度》。
④随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。 ⑤布置作业队工作任务时，同时布置安全工作。
⑥负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工安全检查和交接班工作。
⑦当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析。
（六）作业队班组长职责
①在作业队长的领导下，对本班组的安全生产负责。 ②教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。
③严格执行《安全技术操作规程》和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，保证安全施工。
④随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。
⑤严格岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。 （七）班组作业人员安全职责
①在班组长领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对临岗作业人员的安全负照应责任。
19
②遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。
③严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。 ④保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。
⑤参加各种安全活动，及时反映并处理安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。 五、安全保证措施 （一）预防高空坠落措施
⑴凡在高度2m（含2m）以上的基准面施工都要采取有效的技术措施，高处作业人员必须正确佩戴和使用安全带。
⑵桥梁施工，支搭脚手架的施工作业人员，必须经安全培训考核后方可上岗，不得无证上岗，上岗人员必须经医院检查，身体健康，方可从事施工，施工时必须穿有防滑鞋，系有安全带，正确使用安全防护用品。
⑶脚手架施工的操作面必须铺满脚手板，离施工作业面不得大于20cm，不得有空隙和探头板，飞跳板操作面外侧应设一道防护身栏杆和一道不低于18cm的挡脚板，并沿脚手架外杆里侧用密目网封闭，双排架里口与施工作业面无法防护时可铺设脚手板，架体必须用密目网沿外架内侧进行封闭，安全网之间必须连接牢固，封闭严密，并与架体固定。安全网要整洁美观。
（二）预防物体打击措施
⑴所有进入现场的施工操作人员，管理人员，必须戴合格的安全帽。
⑵施工交叉作业时，要制定相应的安全措施，并指定专职人员进行检查与协调。 ⑶施工现场采取车辆推运各种材料和运输时，必须要绑牢固定。要选择场地平整畅通的路面运输。
⑷搬运各种材料或传递时，人员要根据物体的大小或协同作业，搬运或传递时人与物体要保持一定安全距离，传递材料时要确保接稳无伤害的传递。
（三）预防机械伤害措施
⑴起重拆除各种物体时，挂钩工要把物体绑牢固定后方可起吊。 ⑵现场使用的机械设备要严格执行操作规程、规范，严禁违章作业。 ⑶使用的机械设备必须和主管部门签定安全协议后方可投入使用。
⑷各种机械设备有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，按照“十字作业法”避免机械故障及机械伤害事故发生。
⑸机械安装时基础要稳固，起重机吊臂下方、旋转半径内不得站人和穿行，拆除
20
城市立交桥拆除方案
