第六章责任、考核与奖励
第二十九条严格贷款调查评价、审查、审批各环节责任,实行责任追究制度。对调查情况不实、虚假评价企业经营状况、审查把关不严、超权限、超额度审批或其它未尽职行为,要追究相关责任人责任。
第三十条严格小企业信用贷款的考核。信用贷款本息催收面应达100%,按期收息率应不低于98%,贷款到期收回率应不低于95%。信用贷款的考核指标应量化到具体的经办机构及客户经理,并实行绩效挂钩。
第三十一条建立信用贷款奖励专户。每年在专项奖金中提取一定比例奖金,专门对客户经理、经办机构和相关人员进行奖励。
奖励基金按“明确标准、专门计提、专户存储、持续累积、上不封顶、损失抵扣、履约兑现”的办法管理。
第七条附则
第三十二条县联社(合行)可根据当地实际情况,制订辖内小企业信用贷款实施办法,报省联社备案后实施。
第三十三条从事商品生产、加工、流通的专业户和种养殖户申请小企业信用贷款,可参照本办法执行。
第三十四条本办法由xx省农村信用社联合社制订并负责解释。
第三十五条本办法自发布之日起施行。原有相关规定与本办法条文抵触的,以本办法规定为准执行
第五篇:小企业贷款营销方法 小企业贷款营销方法
在金融市场竞争日趋激烈的今天,必须及时调整经营思路,推行贷款营销,积极主动寻求和培植属于自己的优质客户群,才能不断扩大市场份额,激发新的生机和活力,从而实现利益最大化。
如何做好小企业贷款营销,简单归纳为以下几点: 全员动员,加强宣传,增强贷款营销意识
要充分利用点多面广的优势和全体员工人熟、地熟、情况熟的“三熟”优势,充分发挥其在贷营销中的主导作用。加强培训,具备较强的专业知识。在介绍产品的时,要能够脱口而出的打动客户,能与客户对答如流并且要在最短的时间内给予客户满意的答复,因此对产品专业知识有极强的了解是必须的。 进一步牢固树立贷款营销理念
再好的金融新产品,只有得到广大消费者认可,提高透明度,才能实现其促销的效果。在日常工作中要搜集好客户资料,对获取的客户资料进行分类、筛选,并制定详细的营销计划,如拜访时间、拜访的客户群体等等。对目前处在发展强势和有发展潜力的客户,不论其成份如何,都一视同仁。必要时可以在合理范围内帮助客户解除疑虑,让其快速做出决定成为我行的忠实客户。只有为客户提供优质高效的服务,帮助客户成功,才能有好的效益和发展。 坚定信念、永不言败
在营销过程中难免会遇到挫折,被他人拒绝,看人脸色,但是不
能因此而气馁,而是应该保持积极向上的心态、永不言败。保持一颗积极向上的心与坚持不懈的努力,与客户坦诚相待,我相信会成功的。不经历风雨怎么见彩虹呢?
营销的方法是多样性的、灵活性的,在日常工作中不能按步就搬的做事,而是要因市场的变化而变化。要树立“走出去”的营销作风,主动出击,彻底改变等客上门的营销方式,践行服务承诺和一次性告知制度,构建快速通道,树立“满意服务”的营销作风来赢得客户的信任与支持,保证贷款营销工作安全健康发展。