施工组织设计
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MORROWSOFT INC.
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第一章
编制说明及编制依据
第1节 编制说明
一、、根据本工程设计特点、功能要求，本着对建设资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 二、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
三、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。
第2节 编制依据
一、XX大厦设计施工图纸。
二、重庆XX建筑设计有限公司四川分公司设计的本工程施工图纸。 三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
四、我公司的质量、环境和职业健康管理体系的程序文件、作业文件和管理手册。
五、国家和行业现行的施工及验收规范。
《工程测量规范》 （GB50026-93 ） 《地基与基础工程施工及验收规范》 （GB50202-2002） 《混凝土结构工程施工及验收规范》 （GB50204-2002） 《组合钢模板技术规范》 （GB50214-2001） 《冷轧带肋钢筋预应力砼构件设计与施工技术规程》 （JGJ 82-91） 《预应力钢筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》 （JGJ 82-91 ）
《建筑施工高处作业安全技术规范》 （JGJ 80-91 ） 《建筑地面工程施工质量验收规范》 （GB50207-2002） 《给水排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268-97） 《建筑电气工程施工质量验收规范》 （GB50303-2002） 《建筑安装工程施工工艺及操作规程》 （DB51/T32-91） 《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》 （JGJ 53-92 ） 《屋面工程技术规范》 （GB 50207-94 ） 《建筑地面工程施工及验收规范》 （GB 50209-95 ） 《建筑装饰工程施工及验收规范》 （GB/T29-2003 ） 《钢筋焊接及验收规范》 （JGJ 18-2003） 《钢筋焊接接头试验方法》 （GB/T27-2001） 《混凝土质量控制标准》 （GB 50164-92 ） 《混凝土强度检验评定标准》 （GBJ 107-87 ） 《建筑机械使用安全技术规程》 （JGJ 33-86 ） 《施工现场临时用电安全技术规范》 （JGJ 46-88 ） 《建设工程施工现场供电安全规范》 （GB 50194-93 ） 《采暖与卫生工程施工及验收规范》 （GBJ 242-82 ） 《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300-2001 ） 《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2002 ） 《砼结构工程施工质量验收规范》 （GB50203-2002 ） 《建筑地基基础工程质量验收规范》 （GB50202-2002 ） 《建设工程文件归档整理规范》 （GB/T50328-2001 ） 六、地方和企业现行的施工工艺和工法：
《高层建筑泵送砼施工工法》（GJGF07-96） 《竖向电渣压力焊施工工法》（Q/CJZ（TG）004-96）
《加强楼地面标高控制，确保无找平层施工》（QC小组成果奖）等。
第二章
工程概况及工程特点
第1节 地理位置及环境
XX大厦商住楼位于XX北路XX加油站对面，紧靠XX市体育馆，交通方便。
第2节 工程概况 1. 建设项目的特点 建筑总面积：14842.57 m2 建设总工期为 12月。 2． 建设地区的特征 2.1 工程地质概况
根据工程地质勘察报告（四川XX岩土工程有限责任公司）描述。 场区地质岩性描述：（自上而下）
（1）人工整平堆积紫红色素填土和杂填土，平均厚0.8m。 （2）强风化页岩、砂质泥岩，平均厚5.7m。 （3）中风化泥岩（持力层）。
2.2 场区水文情况:本工程无地下水，但有少量地表水 2.3 地震烈度及抗震等级
本工程抗震设防烈度6度，设计基本地震加速度值为0.05g。 2.4 基础持力层的选定
工程地质报告建议持力层选定中等风化的泥岩地层之上。
2.5 基础形式方案评价：根据钻取资料及场区地质地层情况，设计采用柱下独立基础，墙下条形基础基础形式。
2.6 基础开挖建议
（1）搞好场区内的地表水的排水工作； （2）搞好基础开挖基坑支护工作；
（3）对含水率大的土质覆盖层，必要时采用板桩支护法施工。 （4）施工中注意基坑支护结构的检测和防范。 2.7 地方资源及交通情况
当地建筑材料丰富，品种齐全，毗邻有渠江水泥厂、溪口水泥厂、煤矿水泥厂等都是大、中型旋窑生产的水泥，质量可靠，供应充足，南北有重庆钢铁厂、达县钢铁厂，可供应各类规格品种的建筑钢材，地方大宗材料砖、瓦、砂、石质量、数量均能满足工程要求。
水电供给、劳动力的组织等均能满足施工要求。
第三章
施工组织机构
第1节 施工组织结构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的建造师组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
[四川]高层商业住宅施工组织设计(创天府杯)_secret
