效果呢？
是出发点，严管是关爱的体现。
增强队伍凝聚力，实现政通人和的良好局面。
关爱是出发点，严管是关爱的体现——对从严管理与和谐关爱关系的思考
自去年参加工作以来，在各级领导和同志们的关怀帮
我是铁路战线的一名新兵。今天我汇报的题目是关爱
所谓严格管理，词义上理解，就是在执行制度、掌握
那么什么是严格管理？怎样才能收到严格管理的预期
管理水平；四是有利于培育团队精神和优良的企业文化，
健全严爱结合的管理机制，畅通内部沟通交流，不断提高
把依靠和服务职工作为工作出发点和落脚点；三是有利于
全；二是有利于形成关爱职工的共识，教育各级干部自觉
路的共识，引导干部职工自觉遵章守纪，确保铁路运输安
人民铁路的重要举措。一是有力于统一思想，形成从严治
和谐关爱活动是非常必要的，这是落实科学发展观的办好
高。在工作实践中，我深深体会到，大力开展从严管理与
助下，我的理论水平，思想觉悟和业务能力有了很大的提
标准时认真不放松，认真仔细地加以管束或从严负责落实。
要）者严。
输安全的经验总结。
在逆反心态，导致安全管理效果不佳。
工层面往往对安全检查、考核处罚有看法、有意见甚至存
议和阻力，干部层面存在严不起来、落不下去的问题，职
惨痛教训反复证明了的。但在实际工作中往往产生种种非
必须严格管理，是铁路长期实践的经验总结，也是经
产全过程都认真不放松，仔细加以管束，从严负责落实，
因此唯有坚持严格管理，执行标准、落实制度，对运输生
位、一个环节不按章操作都有可能造成车毁人亡的惨剧，
铁路运输生产具有“大联动机”的特点，任何一个岗
故犯者严，对造成损失后果者严，对有恶劣行为（吃拿卡
不负责、不落实者严，对不作为、推诿扯皮者严，对明知
章违纪问题，达到确保安全生产的目的。尤其是重点要对
仔细，并严格执行标准、落实制度，不发生或不再发生违
行经济考核以至严厉的处罚，从而促使作业者、责任者在
造成后果或者可能造成后果的“两违”人员予以追责，进
反标准、违反作业和劳动纪律的问题深入分析原因，对已
的安全标准和既定的规章制度的落实情况严格检查，对违
怎样做到从严管理？从安全管理方面讲，就是对确定
才能保证安全生产。“严字当头、铁的纪律”是确保铁路运
思想意识方面更加重视、负责，在行为操作方面更加认真、
负面影响。
接受处罚，增强遵章守纪、确保安全的自觉意识。
什么是和谐关爱？如何让职工真正体会到关爱？
工的主人翁地位，尊重职工人格，在工作中与职工平等相
思想工作，使被批评被处罚的职工认可事实，信服点评，
想政治工作上严得科学，注重正面激励，做好一人一事的
兑现上严得科学，按标准、按制度执行，一碗水端平；思
上严得科学，不夸大、不上线，坚持四不放过原则；奖惩
上严得科学，实事求是，公平公正；分析点评、扩大教育
严得科学，切合实际；制度上严得科学，具体可行；检查
如何实现科学的严格管理？具体应该体现在：标准上
查越多，考核越重，其效果会越差，反而对安全管理产生
做深入细致的思想政治工作，引发职工逆反心理。这种检
高在上，方法简单、态度生硬，对问题不做具体分析，不
作风不实、态度不好，以管理者、检查者自居，习惯于高
成任务指标而不顾问题性质、程度和客观原因，存在为检
一些管理者简单地认为严格管理就是“标准要高、盯控要
究其原因，是由于部分管理人员不能正确认识、科学
要实现和谐关爱就要积极建设和谐企业，，更要尊重职
紧、检查要多、考核处罚要重”；个别管理人员工作中为完
查而检查、为考核而考核的不良现象；部分干部素质不高、
落实严格管理，没有真正树立以人为本、关爱职工的理念。
问题。
形成心齐、气顺、劲足的良好局面。
到知民情、解民怨、释民疑、分民忧、帮民困。
办实事上下功夫。第三，必须体现在效果上服务职工。做
及时了解职工所需所盼，帮助解决实际问题，在解难事、
上贴近职工，关心职工思想、工作、生活、学习、发展，
体现在感情上心系职工。和职工交朋友，在感情上、心理
者人格平等，不能以管理者自居，高人一等。其次，必须
思想上重视职工，态度上尊重职工。坚持管理者与被管理
要做到关爱职工，建设和谐企业，首先，必须体现在
科学发展、和谐发展，必须以人为本、关爱职工，充分调
夯实基础。第四，这是科学发展观所要求的，企业要实现
源泉，安全生产、企业发展是靠一线职工在各自岗位上尽
业发展的根本力量决定的，职工是企业发展的基石和动力
受到企业管理者的尊重，理应被关心爱护。第三，这是企
这是职工的主人翁地位决定的，职工是企业的主人，理应
心爱护职工是党的群众路线在企业中的具体体现。其次，
是党的性质决定的，党的宗旨是全心全意为人民服务，关
关爱职工之所以是我们做好工作的出发点。首先，这
处，真心关心职工利益和需要，切实帮助职工解决困难和
动职工的积极性，才能构建健康、和谐、稳定的劳动关系，
职尽责干出来的，关心爱护职工就是为企业发展积聚力量、
业凝聚力。
维护和保证，
理的根本目的和最终结果也是对企业利益乃至个人利益的
根本的利益保证，所以两者又具有一致性。可见，从严管
这种利益才是企业与个人共同的目的，才是个人长远的、
长远发展所带来的利益又惠及问题者本人，对个人而言，
是本人不再发生问题，因此不会再受到直接的利益损失；
管理有影响、有危害的问题。这样可以起到两个作用：一
处罚，其目的是警示警戒，促其不再发生对企业、工作、
上、精神上的代价，影响个人的利益。对责任者的批评、
果的要追究责任，责任者要受到处罚，付出政治上、经济
向的约束，违反制度标准要批评教育，造成严重影响和后
而从严管理是一种对行为的限制，是对个人需要或利益负
关爱职工是在目的上和结果上对个人利益的维护和保证。
爱是对个人需要和利益的维护和保证，是一种正向激励。
和谐关爱是出发点，从严管理是和谐关爱的具体体现。关
从严管理与和谐关爱职工之间关系关系问题，我认为
诚关爱，才会促进干群关系和谐，形成共事合力，增强企
做表面文章的。只有让职工群众真切感受到干部对自己真
须是真心实意、全方位的，而不是一时一事的，更不能是
如何确保关爱达到预期效果？这就要求所有的关爱必
二是企业、工作、管理不再受到影响、危害，企业的安全、
抓、两手都要硬。
实现这一目的必须坚持的根本原则和基本手段。
最多只能是事倍功半的效果。而靠尊重关爱职工，以此来
至有逆反心理而成为表面的、一时的、被动的、应付的，
在的、强制的，其效果可能因为职工的不理解、不认可甚
从两者的作用和效果上看，仅靠严格管理，作用是外
工、服务职工是企业的重要目的，而严格管理是铁路企业
位、发展的根本力量、落实科学发展观所决定的，关爱职
如前所述，关爱职工是党的宗旨性质、职工主人翁地
视任何一方面，都会导致安全管理的弱化，必须两手同时
系是辩证统一、相辅相成的，在企业管理中缺一不可，忽
的管理，是放纵、失管，实质是对企业对职工不负责，其
无号召力，企业无和谐稳定，其效果适得其反；有爱无严
易使人心背离，导致队伍无向心力，单位无凝聚力，管理
的前提和基础上。有严无爱的管理，是冷酷无情的管理，
者的作用是一致的。严是手段，爱是目的，严要建立在爱
不利影响的事。在维护职工的长远利益、根本利益上，两
之不违反标准、制度，防止给安全带来危害、给企业造成
积极地去做有利于安全和企业发展的事；严能约束人，使
两者是辩证统一的。爱能感动人，使之自觉、主动、
爱、松是害”讲的就是这个道理。“严”与“爱”两者的关
结果既害了个人，也害了企业，效果同样适得其反。“严是
VIP专享对从严管理与和谐关爱之间关系的思考
