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培训学校教育咨询师薪酬与激励制度

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培训学校教育咨询师薪酬与激励制度

圣松培训学校

《教育咨询师薪酬与激励制度》

(试行稿)

教育咨询师的待遇由以下部分构成: (1)固定待遇 +(2)招生奖金 +(3)课时提成+(4)导师奖金+(5)退费责任

1、 固定待遇:固定待遇中包含基本工资、一定额度的因公业务支出报销。

职级别 基本工资 业务费用报销 实习生 ¥150 助理咨询员 ¥250 咨询师 ¥350 优秀咨询师 ¥500 卓越咨询师 ¥800 未来规划师 ¥1000 ¥800~¥1100 ¥1000~¥1500 ¥1200~¥1800 ¥1800~¥2500 ¥2500~¥3500 ¥3500~¥5000 2、 招生奖金: 咨询师在其任职期间,对由其新签约的学员所发生的课时(含续费产生课时)收入,按照以下比例核算招生奖金:

学员年级 提成比例 非毕业班学员 15% 毕业班学员 10%

3、 课时提成:咨询师根据其课时量任务完成情况,从其负责维护管理的学员实际产生的课时收入中,按照如下比例核算课时提成:

考核周期 课时量任务 新签约合同课时 1-3月 XXXX课时 1-3月课时总价3% 1-6月 XXXX课时 1-6月课时总价3% 减去之前已发课时提成 1-9月 XXXX课时 1-9月课时总价3% 减去之前已发课时提成 1-12月 XXXX课时 1-12月课时总价3% 减去之前已发课时提成 续费合同课时 1-3月课时总价1% 1-6月课时总价1% 减去之前已发课时提成 1-9月课时总价1% 减去之前已发课时提成 1-12月课时总价1% 减去之前已发课时提成 4、 导师奖金: 处在辅导期的咨询师引导的学员由其导师签单,学员所有权归导师所有,导师一直获得招生奖金;学员的管理维护权归

受辅导咨询师所有,受辅导咨询师一直获得课时提成。详见《咨询师体系职位级别和职业发展管理办法》。

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培训学校教育咨询师薪酬与激励制度圣松培训学校《教育咨询师薪酬与激励制度》(试行稿)教育咨询师的待遇由以下部分构成:(1)固定待遇+(2)招生奖金+(3)课时提成+(4)导师奖金+(5)退费责任1、固定待遇:固定待遇中包含基本工资、一定额度的因公业务支出报销。职级别基本工资
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