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学院“十二五”校园建设发展规划
校园是学校精神、学术和文化的载体，是培养高素质创造性人才的重要基地。校园环境、校园文化氛围直接关系到人才培养的质量，关系到学校战略目标的实现。因此，为建设环境优美、文化品位高、适合学生学习、生活和成长的生态校园，按照教育部《普通高等学校建筑规划面积指标》及国家有关法律法规的规定，围绕《学院2009—2024年发展规划纲要》提出的目标和任务，结合学院校园建设布局和各方面的实际，制定本校园建设发展规划。
一、校园现状
学院校园占地总面积为705.85亩 （包括主校区、幼师校区、南校区、职工家属院和公寓村85亩）。2001年以来，我校主校区共建成教学行政用房15万平方米，社会化学生宿舍（公寓）7万多平方米。截至到现在学校总建筑面积达25多万平方米（含其他生活辅助用房），运动场面积6万平方米，绿化面积7万余平方米，绿化率达到了40%，为师生员工创造了良好的学习、工作和生活环境。目前主校区尚有建筑用地近100亩，已经列入市第十一五规划中的第二校区规划1500亩，目前市规划局已经出具初步选址意见，在市南部教育园区规划一期用地571亩。
近年来，校园基础设施建设已经有了较大的进展，但2004年升本以后，随着学校办学规模的逐年扩大，学校教学、
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行政用房、体育设施等办学条件已经满足不了学校发展的需要，如何继续加快校园建设步伐，为建设应用型大学提供设施保证，迫切需要我们进行创造性工作。
二、编制依据
《国家中长期教育发展纲要》、《普通高等学校建筑规划面积指标》（1992年国家建设部、计划委员会和教育委员会批准）、《普通高等学校基本办学条件指标（试行）》（教育部教发〔2004〕2号）和《学院2009--2024年发展规划纲要》等。
三、指导思想
紧密围绕我院中长期发展目标，在尊重“古朴、典雅、凝重、厚实，以人为本、亲近自然”校园建筑设计风格的前提下，既要注重校园环境建设，又要强化校园人文环境建设，努力营造浓厚的育人氛围，促进师生生态意识与文明修养的提高，不断提升校园的文化品位，使校园环境更加优美、布局更加合理、教学生活设施更加完善，把我院建成设施先进、环境优美、具有鲜明浓郁文化色彩特色的校园。
四、发展目标和主要任务 （一）、发展目标
“十二五”期间主校区完成特殊教育综合楼、公租房、体育馆等项目建设；启动新校区建设，完成征地工作。完成继续教育学院、太极学院、研究生院、体育设施、后勤服务用房等项目建设。
（二）、主要任务 1、现有校区建设
1.1、加快二期工程的收尾工作。2012年8月份完成体育设施及软件学院的审计决算工作，9月份转入固定资产。
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1.2、启动学院“三期”工程建设。学院三期工程包含特殊教育综合楼和公租房项目。特殊教育综合楼占地20余亩，建筑面积26784平米，估算投资5850万元，计划于2012年8月份开工建设，2013年12月份投入使用；公租房项目占地40余亩，建面积108800平米，估算投资25700万元，计划2012年9月份开工建设，2014年10月份建成投入使用。
1.3、2014年建设体育馆。建筑面积8150平方米，估算投资5000万元，2015年9月份投入使用。
1.4、2012年，经广泛论证后，采用BOT等多元化的资金筹措方式，启动主校区西北角项目。此地段两面临城市道路，具有与高科技行业、文化产业合作的地段优势，我们的建议是寻求能促进学校发展，又能带动和促进我市的社会、文化、经济发展的项目落地。
2、新校区建设
该项目已列入《市国民经济和社会发展十二五规划》，校址位于市南部的教育园区，占地1500亩，总建筑面积35万平方米，总投资10.5亿元。目前占地571亩（规划建筑面积15万平米，估算投资5亿元）的一期项目用地选址意见市规划局已经批复。新校区建设实行一校多制、争取社会资金的模式，本着总体规划、分步实施的原则进行建设。
2.1、2012年底完成新校区的方案设计，同时进行征地组卷工作，力争2012年底前完成征地。
2.2、2013年6月份开始启动新校区一期工程建设。开工建设研究生院、继续教育学院、太极学院、体育设施、附属幼儿园以及师生后勤生活等设施，建筑面积15万平方米，投资5亿元（含征地款），2015年9月份建成投入使用。同时完成校区景观整体设计和部分建设工作。
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第二校区建设采取地产置换、争取财政拨款、银行贷款、合作建校等多渠道筹资的方式解决。
五、基本原则
大学校园要充分体现自身文化特征和发展实力，突出以人为本的发展理念及地域文化特点，建筑设计要体现出适用、超前、继承、创新、突出文化底蕴特点和环境设计的思想。
1、整体性和空间共享原则。校园规划应当将校区视为一个整体，在校园总体环境和谐发展与有机统一的原则指导下，对建筑、空间、景观等要素进行推敲，使校园在总体布局上既体现出方便实用的特点，又表现出冶情操的审美功能，具备全方位的环境育人功效。在保证教学、科研工作合理布局的基础上，注重建筑部空间和外部空间的贯通，适当突出共享空间，有利于相互开放，促进交流。
2、自然为本原则。校园总体设计应以尊重自然为前提，合理营造水系、绿地和花卉树木等多层次的生态群落，构建生态网络，使校园的人工环境与自然环境协调发展。
3、人文关怀原则。校园的整体布局、功能结构要充分体现现代大学教育的特色，赋予广大师生员工更多的人文关怀。在校园规划中，要以人的活动为设计的本原，强调人与校园环境的融合，以行为心理学等相关学科为依据，合理设计空间系统，创造宜人的交往空间。
4、融入信息技术原则。为适应信息化社会的需要，规划具有先进技术设施的校园，在建筑物设计和新修道路时，要考虑预留齐全、完整的信息传导系统空间，注重信息技术在校园广泛有效的运用。
六、保障措施
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为了更好地实现我校“十二五”规划的建设目标，必须采取切实可行的保障措施。
1、解放思想，实事，强化部管理，提高工作效率。进一步转变观念，确立基建管理的现代化理念：准确地把握时代发展的趋势，进行深入思考与不断探索，在思想上真正确立基建管理的前瞻意识、谋略意识、改革意识和法制意识。
2、加强工程质量的监控，严格执行国家规。在建设过程中，严格执行财经制度，严格控制工程造价，严格工程材料、设备招投标制度，规程序，科学操作。
3、多渠道筹集建设资金，确保校园建设计划的实施。学校未来要完成的建筑项目，其投资额对于学校来讲，压力很大，任务十分艰巨。应广开思路，创造性的筹集建设资金，分清轻重缓急，对建设项目进行科学论证，保证重点项目的实施。
在资金筹措方面，通过争取一定数量的上级基建拨款、政府担保的开发银行贷款、教育基金组织的资金支持、吸引社会其他法人组织与我校合作共建等途径，多渠道多形式筹集学校发展资金。
4、进一步加强党风廉政建设，贯彻党风廉政责任制，强化廉政制度建设，全面实施“工程优质、干部优秀”的“双优”工程，树立正确的人生观、价值观，自觉抵制各种诱惑，增强拒腐防变的自觉性。
要实现上述校园建设的规划，任务十分繁重。按目前不变价格测算，完成规划中的所有建设项目，需要资金10多亿元人民币。因此，在未来几年中，要千方百计积极筹措资金，认真做好每一项工程设计和工程预决算，合理安排资金，
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邯郸学院“十二五”校园建设发展规划报告
