人力资源部部门职责、工作标准及工作流程图

人力资源部部门工作职责

1、根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划，建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2、负责拟订公司激励机制、员工的职业规划、福利保障制度和劳动安全保护措施，制订人力资源管理制度、公司用工制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度及实施细则。 3、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，根据各部门岗位性质编制各岗位的岗位说明书。

4、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置，建立公司人才库，做好人才储备工作。

5、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。 6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。 7、负责员工社会保险、公积金的缴存及变更工作。

8、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

9、负责员工日常劳动纪律、考勤工作，并办理员工入职、晋升、奖惩、离职等人事手续。

10、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，解决劳动争议和纠纷。

部门名称 流程部门 名称 节点 招聘 培训 1 2 薪酬 福利 3 1 1 2 人事3 档案 1 1 2 3 1 2 3 人力资源部部门工作流程图

人力资源部 各部门 B 提出需求 流程名称 人力资源部 C 制定招聘计划 商务部、办公室 D 人力资源工作流程 后勤 E 财务部 F 执行总裁 A 审批 实 施 提出需求 审批 制定年度计划 借阅证件 实 施 提 交 考 勤 水电费 核 算 审 核 借调记录 审批 工 资 社保档案 员工卡 工资卡 员工入职、转正、离职 住 宿 人事档案 借调记录 配 合 配 合 配 合

人力资源部部门工作标准

编制 审核 批准 任务节名称 点 B1 C1 招聘 A2 C3 任务程序、重点及标准 程序 各部门提出人员需求 人力资源部汇总制定招聘计划 经批准后实施 重点 各部门人员编制要符合公司需要 标准 按招聘计划实施 程序 各部门提交培训需求 根据公司资质升级要求及部门需求制定年度培训计划 经批准后实施 重点 1、培训计划符合公司资质及生产、项目实际需要 标准 按年度培训计划实施 程序 各部门根据指纹考勤记录提交请假、休假手续 后勤部核算水电费用交至人力资源部 人力资源部核算好工资交至财务部审核 由执行总裁审批实施 重点 把握时间节点 标准 按时、准确核算 程序 各部门人员入职登记并办理入职手续 人力资源部拍摄员工工作照，并将照片发至后勤部 后勤配合制作员工卡 人力资源部负责将入职员工身份证等信息提供财务部 财务部配合与银行联系制作员工工资卡 人力资源部负责员工住宿房间安排 后勤宿管部按名单安排员工入住 重点 员工档案的建立 标准 办好每位员工的入职、离职等手续 时限 相关资料 B1 C1 A2 培训 C3 B1 E2 F3 薪酬A3 福利 B C1 F1 C2 人事F2 档案 C3 E3 提前1-3月 人员需求 表、年度招 聘计划 每年年底制定下一年度计划 年度培训计划 次月1日 每月月底 请假单、考次月7日前 勤表、医院次月10日 证明、工资 单 员工登记每月26日前 表、转正申 请表、入住 申请表、离 职表