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提高煤炭企业财务内控的具体途径及方法研究
作者：陈丽影
来源：《财经界·学术版》2017年第01期
摘要：社会经济不断发展变革，使得我们煤炭企业在长期的发展过程中面临着新的挑战，对此，我们提出了关于提高煤炭企业财务内控的能力，来促进其新发展，注入新活力。文中结合实践对实现企业的财务内控提出了具体的措施和整改方案。 关键词：煤炭企业 财务内控 途径方法
近年来，随着市场经济的发展，以及国家对于经济和能源结构的调整，不断增加对外产业和跨行业的投资，使得国内的煤炭企业发展处于一种行情低迷的状态，煤炭的需求降低，煤炭市场的经济效益急剧下滑，这一系列的状况使得我们有些煤炭企业出现经营困难，该如何解决煤炭企业所面临的现状和问题，这成为我们目前所要急切解决的一个问题。
针对上述问题，我们提出关于实现煤炭企业的财务内控来实现和解决煤炭企业的问题和危机，加强企业的内部管控，实现煤炭企业经济效益的不断提高，从而在一定程度上避免和规避企业的风险和危机。
一、煤炭企业财务内控的作用和意义
内控制度是一个企业经营活动的主要内部制度，主要是保障我们的企业经营行为能够合乎法律规范以及确保企业一切财务活动的真实可信。企业的财务内控这是随着我们企业的生产，经营管理等不断发展起来的，具有独特的存在意义和作用。
对于，目前我们煤炭企业的发展状况而言，进行财务内控的主要目的在于，优化企业内部的财务系统，进一步对该公司的生产，经营，管理进行内部的控制，从而实现不断提高煤炭产业的自身竞争力。主要是对煤炭企业的制度建设，经营管理，决策机制等方面实现不断的完善，改变往日企业工作的常态，使得一切制度和机制朝着系统化发展。在另一方面，企业财务内控的主要任务在于对煤炭企业的生产，经营，管理等各个环节进行一种有效的监督和控制，提高企业工作效率，减少工作失误，对我们企业的发展起到一种约束作用。为了解决我们煤炭企业所面临的问题，进行财务内控已成为一种可行有效的方法措施，从企业内部抓起，进一步改善企业的发展状况。
二、煤炭企业财务内控的不足和缺陷
提高煤炭企业财务内控的具体途径及方法研究
