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中小企业人才招聘存在的问题及对策研究
作者：陈欢欢
来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第06期
摘 要：随着国家对中小企业发展的扶持以及中小企业市场准入门槛的降低，越来越多的中小企业出现在了人们的视野中，其数量也占据了全国企业总数的主体。然而，相对于大企业来说，中小企业的生命力却较弱，倒闭现象时有发生。造成该现象的一个重要原因就是中小企业在人才招聘上存在问题。因此，本研究以中小企业的人才招聘现状为着眼点，从中分析出中小企业在人才招聘、人力资源管理中存在的问题，并得出相应的对策分析。 关键词：中小企业 人才招聘 人力资源管理 一、引言
作为我国经济发展的中坚力量，中小企业在推动经济的发展、解决剩余劳动力中起着重要作用。然而全国工商联推出的第一部《中国民营企业发展报告》所公布的调研数据显示，国内中小企业的平均寿命只有2.9年，如此数据让人不禁心惊。在20世纪60年代，美国经济学家舒尔茨和贝克尔提出了人力资本理论，提出了人力资本对于经济发展的重要作用。此后，经济发展对于人才的依赖性越来越强，对于人才的选用也逐渐成为各个中小企业发展壮大的关键。泰勒的科学管理理论认为，科学管理的根本目的是调高工作效率。然而，由于种种原因，我国中小企业在人才招聘中效率低下，影响着中小企业人才招聘的效果，并最终制约着中小企业的发展，影响着中小企业的生命力。对本课题的研究，有利于发现中小企业在人才招聘中的不足，并提出可行性建议，为促进中小企业的长久发展提供理论依据。 二、我国中小企业在人才招聘中存在的问题
笔者前期通过大量查阅相关文献初步了解到了当今社会中小企业人才招聘的背景与趋势，并针对有过中小企业应聘经历的人员设计了一份涉及中小企业招聘存在的问题等方面的调查问卷，运用SPSS、EXCEL等专业统计软件对数据进行研究分析（因篇幅有限，并未体现）；后期还走访了威海市部分中小企业和人才招聘市场，为研究提供了事实和数据支持。
1.招聘渠道存在问题。大多数中小企业在进行人才招聘时依旧是通过招聘会、网络等传统被动途径，而忽视了成本更低的内部招聘，如晋升、工作调换等。此外，招聘会和网络招聘等方式更多适用于对公司基层人员的选拔，在进行中高层人员的选拔时，便难以达到中小企业的预期目标。
2.能岗不匹配，盲目招进人才。不同的行业、甚至同一行业的不同岗位，所需要的员工具备的胜任力的内容和水平都是不同的。然而在大多数中小企业中，并没有一套完整的模型，在对人才的招聘中常常较盲目。
中小企业人才招聘存在的问题及对策研究
