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建筑铝模板安装施工人员管理

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随着建筑业绿色化的发展,铝模行业将面临更加激烈的市场竞争,成熟的铝模安装工种劳动力短缺成为困扰铝模企业的一个突出难题。劳务工人不签劳务合同或不履约的现象普遍存在,使劳务班组工人流动性和不稳定性加剧,对工程项目的工期、质量、安全和社会信誉造成了极大的困扰和影响。因此,如何通过科学有效的管理手段,选用优质劳务队,提高对劳务班组的控制能力,将成为铝模施工企业近一段时间要面临的重要课题。

一、完善劳务选用体系

1、对市场上声誉较好的劳务队进行考察,严格执行劳务引荐制度和履约保证金制度,组织相关人员对新的施工队伍进行信用评估,形成报告,经企业批示后进入合格劳务分包名录。

2、企业应根据铝模安装工程量、结构难点、劳务队伍在建工程质量、进度等情况,严控队伍参与分包资格审核,防止队伍以次充好,防止黑名单队伍以挂靠形式再次流入,防止劳务队伍施工任务过于饱和等现象发生。

3、审查劳务分包队伍的班子组建是否符合要求,如质量、安全、进度、文明施工的相关责任人,是否根据项目的工程量合理安排相关的工作人员。调查其在建施工项目业绩是否名符其实。 二、日常管理

1、劳务安装工进场前,必须签订《劳动雇佣协议书》或《劳务合同》,上报工程部。未签协议的劳务人员为非法用工,公司将不予承认;

2、明确班组管理模式,明晰派驻项目的管理人员岗位、姓名、数量等,以便施工过程的管理和控制;

3、项目劳务负责人指定专人每天如实记录各班组出勤人数,施工员每天监督各班组用工考勤情况。对考勤表、人员变动统计表有异议的,由劳务负责人及时解决。对考勤表、人员变动统计表无异议的,班组长、项目劳务负责人在考勤表、人员变动统计表共同签字确认后于每周日前上报工程部。

4、工程部对劳务队的人力资源、设备配置每月检查一次,对不能满足质量、进度、安全要

求的队伍,下发书面通知,要求七日内改进。如无改进,则提出更换队伍申请。

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二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起,那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。 二十五、花时间去解释 不如花时间去证明 二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。 二十七、拥有的并不一定爱着。 二十八、于是。各有各的生活,各自爱着别的人。曾经相爱,现在已互不相干。 二十九、看着别人的故事,流着自己的眼泪。 三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情,想尽一切办法去了解的只有两个人。一个是你喜欢的人,另一个是你喜欢的人喜欢的人。 三十一、失去一段感情,你感觉心痛,当你心痛过后,那时你才会发现,你失去的只是你心中的依赖,当你学会孤独的坚强,一切又会再次美好起来。去珍惜那个读懂你的人,要好好去疼爱她。

建筑铝模板安装施工人员管理

随着建筑业绿色化的发展,铝模行业将面临更加激烈的市场竞争,成熟的铝模安装工种劳动力短缺成为困扰铝模企业的一个突出难题。劳务工人不签劳务合同或不履约的现象普遍存在,使劳务班组工人流动性和不稳定性加剧,对工程项目的工期、质量、安全和社会信誉造成了极大的困扰和影响。因此,如何通过科学有效的管理手段,选用优质劳务队,提高对劳务班组的控制能力,将成为铝
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