3．施工准备
1、按施工平面图做好现场临设。 2、按平面图位置布置好材料、设备。
4．施工项目做好与业主的配合措施
4.1业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。
4.2有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。
4.3编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。
4.4在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。
4.5积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程
的验收工作提前通知业主，对提出的问题立即整改。
4.6对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得同意后，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。
5．施工项目做好与监理的配合措施
5.1监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。
5.2根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。
5.3在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。
5.4认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。
5.5积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分
项的验收工作提前通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。
5.6对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。
5.7所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。
5.8严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
6．施工项目做好与设计院的配合措施
6.1参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
6.2在施工中，及时会同雇主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。
6.3会同设计院、业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
6.4在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。
6.5积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。
7．做好与其他施工单位的配合措施
为了保证本工程整体施工质量和工期要求，在施工中，我们将主动做好与其他施工单位的配合工作，并采取以下措施。
7.1开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求，明确双方的职责。杜绝发生纠纷，影响工程进度 。
7.2进入现场后，服从统一安排，统一平衡调配，分阶段安排综合进度计划，并互为对方提供工作面创造施工条件。
7.3参加协调会，并及时解决交叉施工中存在的问题，密切与其它专业施工单位的关系，共同按规定完成施工生产任务。
7.4在施工组织上服从管理，所有进场材料定点堆放。 7.5施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，服从统一安排。
7.6共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。
7.7做好与施工单位的交接管理，在工序交接时有各有关单位负责人进行检查，并记录备案。
第六章 系统安装及施工
1．综合布线系统施工方案
1.1综合布线施工要求
1.1.1工程施工前，应具备下列条件
1、智能化施工组织设计方案 - 完整版
