注意事项 考核方法
1、注意保持个人形象; 3、上班时间保证前台有人,如临时离位需请相关同事补位; 2、保管好公司设备及房间钥匙; 4、注意保守公司秘密。 行政后勤人员的绩效考核标准
岗位:销售总监 所在部门 行政管理部 工作性质 管理■ 技术囗 销售囗 客服囗 行政囗 财务囗 1、根据公司的基金产品特点,通过多种渠道和市场活动,开发潜在有效客户; 工 作 职 责 2、完成总监制定的销售目标,负责对公司基金产品进行宣传、推广和销售; 3、向公司提供市场资讯及整理客户信息,为公司提供合理的建议; 1、有权查阅公司人事、行政、业务方面的文件、资料; 2、有权制定和落实公司规章制度和管理方案; 上级 横向联系部门 下级 总经理 工 作 权 限 3、有权监督工作会议决议的落实; 4、有权提出对部门人员的任免建议; 5、有权对公司各项日常工作进行协调安排。 工 作 关 系 人事部 本人所在部门 销售 助理 经理 人事 1、经济、金融、管理专业专科以上学历。 3、有魄力、有较强的领导能力、协调能力、分析判断能力,原则性强; 岗 位 要 求 2、3年以上基金、证券、信托、期货、私募股权基金管理企业等行业销售岗位的工作经历。 4、工作作风严谨、敬业、责任心强,能承受工作压力,具有团队合作精神。 一 公司要求项目 培 训 要 求 1、员工手册; 2、部门职能及岗位说明书。 二 岗位要求项目 1、公司业务及产品内容; 2、技术基础知识; 三 KPI数据 1、招聘任务完成率不低于90%; 2、培训任务达成率不低于90%; 3、培训测试及格率不低于90%; 4、核心人才流失率不高于10%; 注意事项 考核方法
注意保守公司秘密
管理人员的绩效考核标准
岗位:市场推广专员 工作性质 市场部 工作性质 管理囗 技术■ 销售囗 客服囗 行政囗 财务囗 6、新产品上线推广:包括软文编辑、官网版面文案编辑、宣传物料设计及制作; 2、负责公司品牌软文撰写及推广; 7、新一代产品包装、公司资料介绍更新;针对产品卖点1、负责公司微信号运营; 工 作 职 责 3、公司大事件、推新及时编辑软文进行报道; 4、参与各项宣传推广活动的实施; 5、销售部门宣传活动执行:及时响应销售部门的宣传、制作需求,以及官网内容更新版面新增执行; 进行文案编制及制作; 8、新一代、产品等百度推广规划、创建、修改;新一代品牌网上差评修复,删除或者加以评论;问答、评价设计及传播;以客观、高性价比方法铺开口碑; 9、完成各部门领导安排的其他工作项目。 上级 总经理 工 作 权 限 工 作 关 系 横向联系岗位 销售部 本人所在部门 人事部 下级 1、大学专科以上学历; 无 5、基本的美工设计技能,以及其他应用技能; 6、有很强的沟通、语言表达能力,学习能力。 岗 位 要 求 2、1年以上相关工作经验; 3、熟悉广告、媒体及活动; 4、有很强的文字编辑,新媒体撰写能力; 培 一 公司要求项目 二 岗位要求项目 三 KPI数据 训 要 求 1、员工手册; 2、部门职能及岗位工作标准。 1、公司业务与产品内; 2、文案基础及专业知识; 1、公司公众号定期维护,每月发布(≥10); 2、及时撰写公司大事件软文3、市场策划,广告,媒体运作流程。 (≥2天); 3、定期更新公司产品简介以及新资料制作; 4、及时响应销售部门项目需求。 注意事项 考核方法
严格保守公司的秘密 一般员工的绩效考核指标标准