5. 86. 目标管理的目的,是使整个组织目标变成各个部门和个人的分目 标。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:√
6. 87. 决策是瞬间的决定,而不是一个过 程。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:×
7. 88. 每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成 就。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:√
8. 89.作业性计划不属于计划。 ( 参考答案:×
9. 90. 战略不属于计划。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:×
10. 91. 群体决策错误的往往是由于群体盲思所引起。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:√
11. 92. 在现实决策中, 我们往往要追求满意决策, 而不是最优决策。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:√
12. 93. 企业应杜绝个人决策,而都采用群体决策。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:×
11. 92. 在现实决策中, 我们往往要追求满意决策, 而不是最优决策。答题:对 . 错 . 参考答案:√
12. 93. 企业应杜绝个人决策,而都采用群体决策。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:×
第九章 管理系统与环境分析
1. 94. 行业规模经济效益越显著,则进入该行业的障碍越低。( 答题:对 . 错 . 参考答案:×
2. 95. 企业在生产经营活动中,不需要了解竞争对手的情 况。 ( 参考答案:×:
(
3. 96. 企业的供应商所处行业集中度高,则企业的侃价能力强。( 答题:对 . 错 . 参考答案:×
4. 97. 竞争环境分析不属于企业外部环境分析的内容。( 答题:对 . 错 . 参考答案:×
5. 98. 五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔 . 波特先生所提出。( 答题:对 . 错 . 参考答案:√ 第十章 战略管理
1. 99. 企业只需在最高层次上建立目标,其他各个层次上不需建 立。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:×
2. 100. 战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权 力的影响 (
答题:对 . 错 . 参考答案:√
3. 101. 战略使命指定了企业打算通过利用它的资源、能力和竞争力来进入的 产品市场和顾客。 (
答题:对 . 错 . 参考答案:√
4. 102. 战略是一种选择。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:√
5. 103. 战略意图说明了如何利用资源、能力和核心竞争力在竞争环境中创造 预期收益。 (
答题:对 . 错 . 参考答案:√
6. 104. SWOT分析中的 S 代表战略(Strategy 。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:×
7. 105. 迈克尔 . 波特教授认为, 战略只有三种类型:低成本、 差异化与聚焦战 略。 (
答题:对 . 错 . 参考答案:√ 第十一章 组织理论
1. 106. 为实现共同奋斗目标而组合在一起的结构群体称为 _______。
A. 管理 B.决策 C.管理人员 D. 组织 参考答案:D
2. 107. 一般认为,最高管理者理想的直接领导人数是 8~11人。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:×
3. 108. 一群蚂蚁是不是组织,但一个家庭是组织。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:√
4. 109. 人员配备仅仅是人事部门的事。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:×
5. 110. 古典组织理论为指导思想的组织设计,主要强调组织的刚性结 构。 ( 答题:对 . 错 . 参考答案:√
6. 111. 在上、下级人员素质高的情况下,管理宽度(管理跨度也不可以加 大。答题:对 . 错 . 参考答案:×
7. 112. 企业应坚决制止非正式组织的形成。 (
(
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