№:9-2 授课日期 2012年3 月27日 班 级 汽车美容与装饰1班 年 月 日 年 月 日 年 月 日 讲 次 课 题 7 课时 2 授课方法 讲授、案例、讨论 第五章 经营战略 教学 5—1 经营战略概述 目的 要求 教学 经营战略概述 重点 教学 经营战略概述和其特征 难点 教具含 电教设备 教学方法及教学 时间 教 学 内 容 及 过 程 内容的拾漏补遗 分配 导入新课 买东西的时候都讲求怎么卖，什么价钱卖，在哪卖，综合来说，这就是一宗经营的战略。 经营战略的概念 经营战略，是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争， 企业经营战略 为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略，是 企业家用来指挥竞争的经营艺术。 经营战略的特征 1）全局性，经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，对企业的整体效能有着重要影响。 2）长远性，经营战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划，必须制定长远规划，并分阶段实施。 3）抗争性，经营战略是企业在市场竞争中与对手相抗衡的行动方略。 4）纲领性。 5）相对稳定性。 3.经营战略决策工作的特点： 1）战略决策对象的复杂性。 2）决策信息的不确定性。 3）决策条件和结果的风险性。 4）方案评价的困难性。
№:9-3 时间 教 学 内 容 及 过 程 分配 制定经营战略的必要性和重要性 制定经营战略的必要性 在于： 1）适应 教学方法及教学 内容的拾漏补遗 经营结构战略 我国社会主义市场经济复杂的要求。 2）迎接国际市场竞争的挑战。 3）优化配置企业资源结构，谋求理想的经济效益。 4）科学安排企业高层工作的要求。 经营战略决策工作的地位和重要性 经营战略决策是关系企业前途命运的重要工作，在企业管理中处于核心地位，原因在于： 1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为，是企业基本行为的选择。 2）企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节，包括四个阶段： （1）战略制定准备工作。 （2）战略方案的拟定、评价和选择的工作。 （3）战略方案规划工作； （4）战略的实施和控制工作。 3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。
企业管理基础知识第五章教案
