岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 材料员 专业公司 经理 专业公司材料员职务说明书
岗位编号 岗位定员 工资等级 岗位分析日期 1 本职：负责专业公司材料管理各项工作，保证满足施工生产各项物资供应需要 职责与工作任务： 职责表述： 制定本专业公司材料管理细则、工作计划并组织落实 职 责 一 制定和完善材料管理制度，经上报审批后贯彻落实 工作 任务 制定年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施 做好年度及平时工作总结，及时汇报 工作结果 分送单位 材料管理直接上级 制度 工作计划 直接上级 职责表述：根据施工项目合同要求，负责本专业公司作业材料管理工作 工作结果 分送单位 制定本项目内部材料领用和控制措施，并组织实施 参考技术员的专项预算，按照施工图进行材料整体预算 编制材料需求计划报告单，经领导审批后提交项目部相关管理部需求计划项目部 门或人员 报告单 在经理授权下，审核签订与项目部的材料合同 按照施工材料的数量、品种、规格要求向项目部发送领料单 职 责 二 领料单 项目部 项目部 督促项目部及时供货以满足施工要求 工作 任务 验收项目部下发材料，检验材料质量，并填写验收单，做好记录。 验收单 组织对现场材料进行管理 深入施工现场，掌握材料供应及材料消耗情况，发现问题，及时 处理 负责将节余材料退还项目部，按照公司规定为专业公司获得相应节余材料经理，劳资收益，并做好相关记录 处理记录 员 负责统计各类材料统计使用情况 撰写项目本专业公司的材料工作总结 职 责 三 职责表述：协助部门相关人员开展相关工作 工作 为劳资员提供详尽材料资料（各种记录、单据、统计报告等） 任务 协助技术员开展新技术、新材料、新工艺推广工作 工作总结 直接上级 工作结果 分送单位
职责四 职责表述：完成上级交办的其它材料工作任务 权力： 权限一：对本专业公司的物资管理工作有建议权 权限二：对本专业公司的物资使用有检查、监督权 权限三：对在物资使用和管理过程中造成经济损失的责任人有提出经济制裁的建议权 权限四：有权拒绝不符合规定的领料要求 权限五：有权拒绝使用价格过高、品质低劣、证书不全的材料 权限六：有权对使用材料进行检测、检验 工作协作关系： 内部协调关系 本专业公司内部各部门和员工 外部协调关系 项目部对口部门或员工 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备 工作环境 非独立办公室 中专或具有初级以上职称 物资、企业管理类相关专业 上岗培训、物流管理培训 从事物资管理工作1年以上 通晓物资管理、物流管理、相关法律，相关专业知识 收据采集、处理能力，一定文字表达能力、办公软件应用能力 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 计划、总结、报表、记录等 备注
PZGLI007-品质管理-电力公司材料员岗位说明书 (2)
