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农村生态养殖创业计划书

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农村生态养殖创业计划书

项目名称:负 责 人:联系电话:电子邮件:

农村生态养殖

2016年 月 日

一、项目简介

项目名称:农村生态养殖

项目资金:由本人经营,预计总投资500万元,约5年完成

项目内容:以养殖猪、牛、羊、鸡为主,种植水果和油茶为辅,整个养殖场占地面积200亩。

二、前期规划

1、项目开展前期除了租到养殖场需要用的土地外,还需要与当地乡政府、村委会及村民进行深入的沟通,在达到以优惠的价格租下土地的条件下,更重要的是得到当地村民的支持,以便顺利开展后期的工作;

2、做好养殖场的整体规划及分析,在资深导师论证通过后才可以成立养殖场,开展工作;

3、养殖场经营的具体模式是以养殖猪、牛、羊、鸡为主,种植水果和油茶为辅;

4、利用山里现成的沟渠,修建小水池,充分利用水资源对猪、牛、羊、鸡进行养殖,节约一定的资金;

5、围绕养殖场周边山林及沟渠,可充分利用猪、牛、羊、鸡的粪便作为肥料来种植水果和油茶,形成生态循环。

三、市场分析

3.1 政治环境分析

我国农业和农村经济发展已经进入一个新的阶段,中央、省、市相继出台了一系列扶持养殖产业业发展的优惠政策,在可预见的未来,本项目基本不存在政策风险。而且,对于我们大学生而言,国务院在《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》中指出,针对有创业要求、具备一定创业条件但缺乏创业资金的就业重点群体和困难人员,会给予一定条件的资金支持,由财政给予贴息,可依法享受税收减免政策。因此,在政府大力支持创新创业的政策条件下,本创业项目基于国家对“三农”和“大学生创业”政策的大力支持,可以借此机会发展自己的项目,带动乡村的经济发展,更是推进国家“新农村”的建设。 3.2 经济环境分析

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近几年,随着国家制造业和工业的发展,环境受到了相应的影响,在食品的生产上也存在着各种各样的问题;但是在经济发展中农业仍然占有很重要的地位,因为我国始终是以手工农业为主,因此,我们国家的发展既要金山银山,也要绿水青山。

因此,在农村养殖猪、牛、羊、鸡,种植水果和油茶,形成生态循环,不仅可以推广全国各地农村的经济发展,改变村里人民的世界观,而且还可以提倡保护生态环境,支持绿色食品的生产,提高农民的养殖见识水平,促进农民增产增收。与此同时,通过利用养殖猪、牛、羊、鸡所产生的粪便等物质种植水果和油茶,形成生态循环,建设绿色环境,发展我们的乡村。 3.3 技术风险分析

从本项目的技术风险上看,养殖猪、牛、羊、鸡主要会引起相关的疫病风险,同时还有土壤的测量,肥力及PH值等也是养殖场存在的必然问题;因此,我们需要聘请专门的技术人员来预防这样的情况,采取系统化免疫的措施及严格的隔离消毒措施,从而可以有效地预防这样的风险。

四、市场评估

4.1 项目优势

(1)良好的环境资源及当地政府的支持,无工业污染,养殖猪、牛、羊、鸡的同时,可借助他们的粪物作为肥料,种植水果和油茶,形成自然循环。

(2)大力发展乡村生态农业,带动乡村的经济发展是大力推行党中央政策的积极表现。

(3)借助于当地旅游业的趋势,可将本养殖场与当地的农家乐旅游相结合,使得当地的旅游市场进一步扩大,推动生态农业的现代化发展,目的在于形成一个休闲度假和餐饮娱乐集成一体的产业。 4.2项目swot分析

优势(S)国家政策大力支持“三农”的发展和“大学生创业”的扶持,农

村养殖养殖猪、牛、羊、鸡可带动乡村的经济发展,同时种植水果和油茶,形成自然循环。

劣势(W)养殖猪、牛、羊、鸡主要会引起相关的疫病风险,缺乏核心竞争

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力,知名度不够,创业成员缺少社会经验。

机会(O)国家经济随着工业和制造业的发展,农业的发展被忽视,但我国

始终是以手工农业为主,且国家政策对行业的支持力度大;越来越多的人离开乡村来到了大城市,对于在乡村猪、牛、羊、鸡的生态养殖需求会越来越大。

威胁(T)市场被瓜分,客户源不大,知名度不够。

4.3竞争分析

4.3.1波特五力竞争模型

4.3.2竞争策略

(1)以低价为基础竞争,扩大销售市场,获得超额利润;

(2)在客户的谈判中获得更大的生存空间,从而获得较好的收益; (3)依托低成本所形成的竞争优势,削弱了新进入者对低成本的进入威胁; (4)采用低成本竞争战略可以削弱价格的方法稳定现有顾客的需求。

五、营销策略

5.1 销售策略

以科学的思想去发展本项目,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向,不断地寻求生态养殖的创新。保证农业机械化操作程度提高,科学地对水果和油茶进行育苗。考察各种营销渠道的优劣,选取有利的营销渠道,选取有利的营销策略,规划好各阶段的营销手段。 5.1.1营销组合策略—4P (1)产品/Product

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在乡村生态养殖猪、牛、羊、鸡的优势在于具有原生态,绿色环保安全的特征,并且可向大量的餐饮行业提供货源。因此,本项目必须在质量、服务及包装等方面做好保证,为顾客提供周到完善的服务,提高竞争力,以低价的宣传成本换取良好的企业品牌形象,带来更多的顾客,获取更高的利润。

(2)价格/Price

价格是影响经销商、顾客和产品市场前途的重要因素,制定合适的价格,是维护本项目的利益、调动经销商积极性、吸引顾客购买、战胜竞争对手、开发和巩固市场的关键。

1)定价方法:

在初期,价格定的尽可能低一些,其目的是获得最高销售量和最大市场占有率。

2)定价目标:

短期定价目标:提高市场

中长期定价目标:获取利润,利润是企业的最终追求,在中长期来看,企业必须以获得利润为目标。

(3)渠道/Place 1)传统渠道

1、在城区设立专门的销售点,销售点的设立即方便网上销售的发货或送货服务,又能让顾客亲身体验到产品的质量与优势。

2、为了进一步做推广,本项目经过前期的沟通达成与当地的农家旅游相结合,形成一个休闲度假和餐饮娱乐集成一体的产业。

2)创新渠道

初期,为了充分节约与利用资本,利用网络营销的优势,推广本项目。首先建立自己公司网站,同时在阿里巴巴等B2B平台上注册账户,拓宽自己的销售与原材料采购渠道。其次,利用网络平台发布自己的广告,如通过百度推广向消费者宣传本公司产品,提高消费者对本公司的认知度,逐渐拓宽销售市场。

(4)促销/Promotion

1)免费抽奖赠送养殖场游玩券; 2)节日活动

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