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行政管理个人年度总结文档基础版

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行政管理个人年度总结文档基础版

Administrative management personal annual summary document Basic Edition

汇报人:JinTai College

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行政管理个人年度总结文档基础版

前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

一、思想认识方面 报业服务处办公室的

1 大功能就是服务功能,我个人的职责是这 1 功能的最

终体现者, 主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展。所 以,2008 年工作总的指导思想是“强化服务功能 、增强服务意识 、提高服务质量” 。 2009 年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有 1 些琐碎。但其 重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸 或墨盒更换不及时可能 1 份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单,人人能做,但我认为 不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。

二、办事效率方面 思想上认识明确,行动上当然有所表

现,工作效率对每件工作都很重要。

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但我之所以把 办事效率单独作为 1 条来总结, 是因为

工作效率对我这方面工作非常重要, 有的事情是高效 率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事 情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面

许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于

奔命,忙于应付。份内之事,不 要领导交办, 更不要领导催办。 领导交办的事, 不推不拖, 各部门和个人的事情同样不推委、 不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。

1、在 5.12 地震期间与服务处领导积极与业主开展地震

相关常识与沟通,做到每日向集 团报告房屋有无异常情况。

2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理

极配合与支持,得到外界对新 闻物业 1 致好评。

3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度,加大楼层日

巡工作,积极与书院街道派出 所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作;

四、工作实绩方面

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