项目采购人员安全生产责任制
材料采购要遵循“质量好、价格低、运距短”的原则。材料费在工程成本中所占的比重最大，一般高达55-65%，是企业降低成本最重要的环节。
一、保证材料的采购、保管、发料、耗用、清仓盘点，从各个关口控制费用的支出。
二、收料一环很重要，进场材料要正确计量，认真验收，最大限度的减少采购过程中的管理消耗。
三、防止“有票无料”、“料不足”等到现象。对大宗材料，严格数量、严格验收，对钢材、木材等，严格长度、直径及材料的验收。
四、健全原始凭证审查和贷款报销管理制度，对材料价款、运费、包装费等各项发票所列品名、规格、运输地点及路线，采用运输工具都要严格审查，既要与合同、实物核对，也要审查发票是否合法、合规，计算是否正确。
五、施工现场有用料计划，根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，避免停工待料现象发生；材料不积压，减少退料。同时做到钢材、木材等到料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。
六、材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本。
2010年1月
抄送：各项目部
项目机械动力人员安全生产责任制
一、制定严格的机械管理制度和措施，明确专人负责，实行专人专机责任制，对违章指挥和违章作业，盲目蛮干的行为坚决制止，尽量做到合理组织实施，保持机械运转。
二、根据工程的需要，科学、合理的选用机械，充分发挥机械的效能；要合理安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本。
三、定期保养机械，提高机械的完好率，为整体进度提供保证。对于必须外租的机械设备，要搞好市场调查摸底。
四、对于新购进的机械设备的安全防护装置必须完整，使用要制定安全操作规程。
2010年1月
抄送：各项目部
班组长安全生产责任制
一、经常检查生产建筑物、机械、电器设备、工具的安全设施情况，检查生活场所安全卫生是否符合要求。
二、遵守安全生产规章制度，领导本班组进行安全作业，并在班组安全生产中起模范带头作用。
三、开好上班前的安全技术交底会，将本班组在施工中应注意的安全问题向工人交待清楚，有权拒绝违章指挥。
四、在施工过程中，随时注意现场的安全情况，如机械、电器及工人的操作。
五、上班前组织人员对所用的机械设备、防护用具及作业墙进行了安全检查，同时检查工人的劳动防护用品使用情况，如安全帽、安全带，进入作业区应先检查周围操作环境，发现不安全因素及事故隐患及时组织解决，重大问题向施工队长或安全管理人员汇报。
六、教育本班组人遵章守纪，认真执行各项操作规程和防护规定。
七、发现违章作业或有重大事故隐患时，有责任当场制止，并有权拒绝执行，并向有关部门报告。
八、强化管理，施工现场生产工人必须穿戴好安全帽，高空作业戴安全带上岗，脚手架按规定安装安全网，临时施工用电装触电保护器，并做文明施工标化现场管理工作。
2010年1月
抄送：各项目部
关于下发《企业安全生产规章制度》的通知
各部门：
为加强安全生产管理工作，我们组织相关人员制订了《施工现场安全生产制度》管理标准，现下发给你们，望认真学习。
特此通知
河南泰通工程技术有限公司 日 期：2010年1月
目 录
一、安全生产资金保障制度 二、安全教育培训制度 三、安全检查制度
四、生产安全事故报告处理制度
五、施工组织设计及分布分项工程安全技术审查制度 六、各工种及分部分项安全技术交底制度
七、安全防护用具、机械设备、施工机具及配件采购、租赁、定期维修保养、报废、专人管理、档案资料建立制度
八、施工现场临时建筑物安全搭设及安全使用制度 九、施工现场消防安全制度 十、文明施工现场、卫生管理制度 十一、安全生产奖惩制度
十二、企业工会安全生产监督制度
3.各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件 - 操作规程目录
