解析建筑工程管理中全过程造价控制的作用和策略
发表时间:2020-04-23T06:40:57.958Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年25期 作者: 李琼霞
[导读] 为降低工程成本、提高施工效率和保证质量,对建筑工程实施全过程造价控制十分有必要,本文联系全过程造价控制概念,对其在建筑工程管理中的作用及具体实践进行详尽探讨,也希望文章所阐述内容能够为相关人士发挥参考作用。重庆建工第十一建筑工程有限责任公司 重庆 400039
摘要:为降低工程成本、提高施工效率和保证质量,对建筑工程实施全过程造价控制十分有必要,本文联系全过程造价控制概念,对其在建筑工程管理中的作用及具体实践进行详尽探讨,也希望文章所阐述内容能够为相关人士发挥参考作用。 关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;作用;策略;分析
在国民经济持续增长、城市现代化水平不断提高背景下,建筑行业取得飞跃进步,所面临的市场竞争压力也不断增大,为获得稳定持续发展,就需要从工程造价控制着手,推动建筑工程管理水平提升。实际操作时也要将全过程管理模式进行应用,实现决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段造价动态化管理,在保障工程进度和质量的同时,使工程效益达到最佳[1]。基于此,对建筑工程管理中全过程造价控制的作用及策略进行探讨。 1全过程造价控制概述 1.1内涵
全过程造价控制主要是指对整个工程建设过程造价实施科学合理控制,实际操作时需要对每个阶段造价进行全面掌握,并采取有效措施确保造价控制在合理范围内,进而实现工程建设各项资源优化配置,相应施工效率和质量也能得到可靠保证。 1.2作用
将全过程造价控制应用到建筑工程管理当中,可以发挥以下作用:(1)各项资源优化配置,建筑工程涉及到的环节众多,针对不同环节所耗费的人力、财力和物力也较多,而将全过程造价控制应用到其中,可以使这些资源得到优化配置和充分利用;(2)提高管理效率,在建筑工程施工中包含决策、设计、招投标、施工和竣工5个阶段,不同阶段造价控制也体现出不同特点,而将造价控制贯穿于整个工程建设当中,就能够针对不同阶段制定不同管理方案,既能够提高方案可操作性,还能够使管理效率得到提高;(3)保障施工进度和质量,造价控制与工程施工进度和质量存在紧密关系,通过全过程造价控制可以对各施工环节进行全面系统管理,针对存在的不合理问题也能够提前发现和妥善处理,从而使整个建筑工程效益得到提升[2]。 2建筑工程管理中全过程造价控制应用策略分析 2.1项目决策阶段
参与项目决策人员要具备造价控制意识,并做好前期各项准备工作,对各项方案可执行性进行细致分析,最终所呈现出的研究报告也要保证全面和准确。同时,在进行项目投资编制时,也要对工程相关资料进行有效整理,并将投资落实到各环节当中,确保决策科学性。此外,遵照现行财税标准开展财务规范评价,并结合得到的可行性研究结果对工程建设方案进行编制,在这一过程中也要做好经济和技术评估工作,最后选择最佳方案进行执行。 2.2设计阶段
在建筑工程设计阶段可以通过做好以下工作,实现工程造价有效控制(1)工程初步设计,在仔细勘察施工现场以后,根据所获得的自然环境、地质条件等基础信息进行工程图纸设计,并借助BIM技术构建工程造价控制模型,不仅可以确保施工方案满足工程施工实际需求,还能够实现细节部分优化设计,在降低工程成本的同时,保障工程施工有序、高效展开[3]。(2)技术和人员设计,建筑工程涉及环节较多,针对不同施工环节采用合理施工技术,既能够提高施工效率,又能够保障施工质量,为此需要对工程施工技术方案进行细致研究,并在此基础上进行方案优化,以确保施工效益充分发挥。在人员设计方面则要结合施工实际,对施工人员进行科学配置,确保施工人员薪酬与工程造价预算相统一。 2.3招投标阶段
在招投标阶段进行造价控制,可以通过以下措施实现:(1)建立量价分离、风险分担机制,以确保中标价科学性和合理性,其中业主应对工程量计算风险进行承担,中标人则对造价风险控制进行负责,实践时应尽可能的采用工程量清单模式,并准备好招标材料文件,确保招投标工作顺利进行;(2)优化评标方法,一方面要提高招标工作透明度,对工程量清单内容进行发布,以营造公平竞争环境;另一方面对评标工作引起高度重视,在不断完善可行性评价标准体系的同时,对客观因素影响工程造价的情况也要充分考虑,同时发挥市场调节作用,加强各部门沟通和联系,防止暗箱操作情况发生[4]。
2.4施工阶段
施工阶段是工程造价控制的关键环节,在该阶段中涵盖的环节比较多,并且任意环节出现问题都会对工程造价造成不良影响,同时还会危及到工程施工进度、质量和安全,为此需要采取有效措施防止这些问题发生:(1)工期控制,根据施工方案对各项目施工进行了解和分析,并在此基础上设置工期目标,针对已完成的工程项目也要及时开展进度检查,对出现的工期延迟情况需要采取有效措施进行调整,确保各项目施工严格按照进度计划执行;(2)材料控制,对建筑工程施工所运用材料采取限额领料制度,针对材料采购、运输和保管环节也要进行动态化管理,既能够减少浪费和损失,还能够提高材料使用效率,并保障工程施工质量;(3)工序控制,根据施工项目做好组织设计,并对施工中需要运用的机械设备和施工工艺进行了解和熟悉,不仅可以提高施工效率,还能够防止施工质量问题出现;(4)安全控制,对现代人脸识别技术、视频监控系统等进行应用,可以实现建筑工程全面系统管理,针对施工中出现的问题也能够及时发现,并采取有效措施进行调整和处理[5]。 2.5竣工验收阶段
建筑工程全过程造价控制不仅仅体现在施工完成后,还包含了工程后期维护和保养,因此需要对工程竣工验收工作引起高度重视,实际操作中也需要结合所签订的施工合同和工程量清单,对各分项工程和施工环节质量进行一一检查和验收,确保其符合竣工验收标准和要求,而针对建筑工程后期使用出现的问题,也要明确各方职责,以方便后期责任划分和工作落实。此外,针对后期维护造价控制,需要提前对工程维护费用进行规划和安排,尤其是结算条款需要进行反复核验,保证准确无误。
结语:在本文中,对建筑工程管理中全过程造价控制作用及策略进行分析,主要是从全过程造价控制概述展开。伴随着社会经济和科学技术不断发展,建筑行业取得长足进步的同时,也面临巨大市场竞争压力,想要获得稳定持续发展就要对造价控制引起重视,并借助全过程造价控制实现建筑工程管理水平提升,实际执行时也要从项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收等环节入手,在实现建筑工程造价管控基础上,确保施工进度、安全和质量。 参考文献
[1]唐娆.现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性研究[J].建材与装饰,2019,(22):232-233. [2]朱艳红,屈斌.建筑工程造价中全过程控制的重点及改进策略[J].建材与装饰,2019,(11):209-210. [3]吴国庆,杨芳涛.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(12):1602.
[4]司马玉峰.建设项目工程中全过程造价咨询管理的应用策略[J].建筑工程技术与设计,2016,(20):1004-1004,1145. [5]孔祥浩.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(22):12577-12577.
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