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建筑安全毕业论文

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1. 班组人员缺乏安全意识班组是在工地从事直接生产活动的作业主体,是施工单位最基层的组织,也是进行安全生产和管理的基础,班组人员的不安全行为是导致事故的直接原因,其安全意识差的问题,主要表现在以下几个方面。

(1) 班组安全制度不健全根据调查了解,有些班组是包工头召集本乡或外地的农民工组成的,没有像样的班组建制,没有就业培训,也没有规章制度,班组人员不稳定,队伍素质差,责任心不强,一些包工头连最起码的安全术语“三宝”、“四口”都不知道,工地依靠这些人对民工进行管理和教育,其管理水平可想而知。

(2) 班组人员违章作业普遍有些班组人员文化水平低,大部分是初中以下文化程度,有的还是文盲,连一些基本的操作规程都不知道,不懂施工安全生产常识,有的连安全教育内容都听不懂,不了解施工阶段安全工作的内容、重点,在思想上、行动上不把安全工作当一回事,经常违章、冒险蛮干,工伤事故很难控制。

(3) 班组管理不到位我们过去行之有效的安全管理办法是以企业自有职工为工作对象建立的,不太适合现在的用工形式,民工流动性大、临时组织,不固定,给工地带来了许多新的问题。在安全管理方面,普遍存在“以包代管”、“放任自流”现象,在思想观念上不重视,没有健全安全防护措施和安全管理制度,工地缺乏强有力的防护措施和管理手段来控制工伤事故的发生。

2. 建立班组培训管理制度为了提高班组人员的文化水平,积极开展各种形式的学习活动, 进行安全教育培训,使他们掌握党和国家关于安全生产的方针政策、法规以及高处作业、安全用电、设备安全、土方工程、拆除工程、现场防火、事故报告等一般建筑施工安全的基本知识。通过这种强化教育,可以提高他们的安全操作技能和安全意识,对防止人的不安全行为有非常重要的作用。另外,专职安全员及班组长是预防事故的关键,应对他们进行安全管理知识和技能的强化培训,使他们在最短时间内掌握安全操作技术,明确自己的岗位和责任,增强自我保护意识,使他们懂得一定的科学文化和安全基本常识,并在生产中运用这些基本知识组织、指挥班组认真履行安全生产责任制,严格遵守安全操作规程。同时还要进行《劳动法》、《安全生产法》和《工会法》

的教育,提高其法制观念,通过培训学习真正认识到安全生产的重要性,让培训管理专业化、社会化、职业化、科学化和制度化,并落实下面几项工作。

(1) 要坚持先培训后务工,先教育后上岗的指导方针,努力提高全员的安全素质。

(2) 新工人进场,必须经过安全教育,经考试合格后方准上岗操作,改变工种或从事多工种作业,要接受相关工种的安全技术操作规程的教育。

(3) 结合工地实际情况,抓好特殊工种作业的技术培训工作,学习掌握特殊工种作业的安全技术知识,并经考核合格取得操作证者,方准上岗作业。

(4) 开展班组安全活动,组织学习有关安全工作文件,采取多种教育形式,总结经验教训,树立“安全第一、预防为主”的思想意识。

(5) 建立职业档案管理,落实专人负责,制订出各种专业的培训计划。 3. 落实班组安全技术交底制度在实际工程中,应该针对不安全行为和不安全状态的产生原因,灵活地采取对策,对关键岗位上的人员要认真挑选,并且加强教育和交底,提高其知识水平和操作技能,克服冒险和蛮干思想,避免不安全行为的发生。

(1) 安全技术交底要求安全技术交底工作在正式作业前进行,不仅口头讲解,而且应有书面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组长、现场安全员三方各留一份; 安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行安全责任落实的法律要求, 要严肃认真地进行, 不能流于形式;交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。

(2) 安 全技术交底的内容①按照施工方案的安全要求,在施工方案的实施安全上对施工方案进行细化和补充。

②本工程项目的施工作业特点和危险点。

③对具体操作者讲明安全注意事项,相应的安全操作规程和标准, 保证操作者的人身安全。

④发生工伤事故后应及时采取的避难和急救措施。 结束语

安全生产管理不能依靠突击性的安全生产大检查,必须有日常针对性监督管理制度和措施; 不能只喊口号或将制度钉到墙上当摆设,必须真正落到实处;防止安全投入不足、安全措施不到位、特别是对班组作业人员的保障设施包括劳动保护用品等得不到保障等,必须健全安全防护措施和劳动防护用品保障制度;要进行有关安全生产教育和培训,灌输应有的安全常识,坚持上岗培训及安全交底。搞好施工安全生产,光凭朴素的感情和良好的愿望是不行的,必须有扎实可靠的安全基础工作来保证。加强职业培训教育,切实做到“先培训后务工,先教育后上岗”是各级职能部门和安全工作者的首要任务。加强安全生产岗位责任制,进行科学化、规范化管理,通过教育、训练和规章制度来规范人的行为;严肃法规,加大惩罚力度,遵守劳动纪律,消灭违章和侥幸心理。采取强制性的手段把一些行之有效的规章制度,真正落实到企业的最基层———工地和班组,扎扎实实地加强班组安全管理, 抓措施落实情况,严格执行施工安全操作规程。这样才能保障班组人员在生产过程中的安全,才能激发广大职工的劳动热情和良好的施工环境,确保施工生产安全。

建筑安全毕业论文

1.班组人员缺乏安全意识班组是在工地从事直接生产活动的作业主体,是施工单位最基层的组织,也是进行安全生产和管理的基础,班组人员的不安全行为是导致事故的直接原因,其安全意识差的问题,主要表现在以下几个方面。(1)班组安全制度不健全根据调查了解,有些班组是包工头召集本乡或外地的农民工组成的,没有像样的班组建制,没有就业培训,也没有规章制度,班组人员不稳定,队伍素质差,
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