样本
2024年5月29日
1
大学生创业计划书
文档仅供参考
创业计划书参考样本
本案例为第四届挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品,由复旦大学团委提供,特此表示感谢(为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减)
目 录
1．执行总结 2．项目背景 3．市场机会 4．公司战略 5．市场营销 6．生产管理
2
2024年5月29日
文档仅供参考
7．投资分析 8．财务分析 9．管理体系 10．机遇与风险 11．风险资本的退出 附 录
1．”闪电贴”前期调研报告 2．超薄打印电池核心技术
执行总结
1.1公司 上海盛旦科技股份有限公司秉承”Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司当前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。
盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了”闪电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。当前手机已经成了人们生话中不可或缺的消费品之一,据统计当前全国已有手机用户2．5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出治谈商务或结伴出游时手机电池的突然断
3
2024年5月29日
文档仅供参考
电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。”闪电贴(FlashTip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。
1.2市场 ”闪电贴(Fla shTip)@”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为1 2小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既能够作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常见的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其它普通消费者也可毗接受。
在区域市场上,初期以国内市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。
1.3生产与营销 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1．2元／贴(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间n
4
2024年5月29日
文档仅供参考
小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且当前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。
由于”lY7电贴(Fla shTip)@”属于快速消费品的范畴,因此在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一是资金做前期推广,经过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度,在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年4 5万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。
1.4投资与财务 公司设立在张江高科技园区,属于国家支持的中小型高科技企业,税收上享受”两年免征所得税”的政策。公司成立初期需资金720万。其中风险投资52 0万,盛旦公司投资(管理层和化学所投资)1 00万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资1 5 5万,流动资金5 6 5万。
股本规模及结构定为:公司注册资本800万元人民币。其中:外来风险投资八股5 20万(62．5％);盛旦专利技术入般1 80万(2 2．5％);资金入股1 00万(1 2 5％)。
公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益率为50 1％。风险投资可经过分红和整体出让的形式收回投资。
5
2024年5月29日
大学生创业计划书样本 - 图文
