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2019年企业新员工培训方案范文.doc

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2019年企业新员工培训方案?范文资料1

企业新员工培训方案 一:培训目的

1、 让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构, 使

其更快适应工作环境

2、 讣新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安 全,

卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

二:培训程序

1、 大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中 时,

由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期)

2、 人数较少,分散时,由具体用人单位从中心一具体班组 负责

培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责 抽查?三:培训内容

1、 中心(公司)岗前培训一一中心准备培训材料。主要是 要对

新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公 司)的组织结构,工作性质,屮心(公司)有关规章制度和本公 司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门 的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出 的问题。

2、 部门岗位培训一一新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境 与

工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工 作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门 负

责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工 作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行 评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、集团整体培训:集团职校负责?■不定期

分发《员工培训手册》一一(简述东南大学的历史与现状, 描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前 景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集 团各部门职能介绍,主要服务对彖,服务内容,服务质量标准等; 集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳 的渠道;解答新员工提出的问题。)

四、培训反馈与考核

1、 各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学 校的

审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)一部 门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各屮心(公司)每培 训一批新员工都必须完成一套”新员工培训”表格,部门一中心 (公司)一集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认

2、 培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注 意保

存,并注意在实施过程中不断修改,完善。

3、 培训结果经职校抽查后,统一发放培训结业证书;职校 对各

中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。

五:新员工培训实施

1、 召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工 培训

实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、 各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实 培训

人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

3、 集团内部宣传”新员工培训方案”,通过多种形式让全体 职

工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要 意义

4、 所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中 培训

一次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到具体工作部门 进行培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可根据 新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训 时间为1?3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员 工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格发放结业证书,培训 合格名单报集团人力资源部。

企业新员工培训方案(二) 一、培训目的

1、 让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更 快适

应工作环境。

2、 止新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知

识以及服务行业应具备的基本素质。

二、 培训对象

公司所有新进员工 三、 培训时间 四、 培训方式

1、 脱岗培训:釆用集中授课的形式。

2、 在岗培训:采用口常工作指导及一对一辅导形式。

五、 培训教师

行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方而具备专 长和特殊技能的老员工

六、 培训教材

公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案 例 七、 培训内容

1、 公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观) 2、 组织结构图

3、 公司福利待遇方面(保险、休假、请假等) 4、 薪酬制度(发薪口、发薪方式) 5、 绩效管理制度

6、 职位说明书和具体工作规范、工作技巧

7、 内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门 的

同事等)

8、 仪态仪表服务的要求

八、 培训考核

1、 书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训 中

使用。

2、 应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作 中

对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事 部共

同鉴定。

九、 培训效果评估

行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店 长 直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培 训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预 期培训FI标。

企业新员工培训方案(三) 、新员工培训目的

1、 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓 励

新员工的士气

2、 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司 对

他的期望

2019年企业新员工培训方案范文.doc

2019年企业新员工培训方案?范文资料1企业新员工培训方案一:培训目的1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境2、讣新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。二:培训程序1、大学生
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