欧阳育创编 2024.02.04 欧阳育创编 2024.02.04
关于下发《固定资产管理实施细
则》的通知
时间：2024.02.04 创作：欧阳育 各部室、车间：
为进一步加强公司资产管理，保障资产安全，防止资产流失，更好为公司生产发展服务，根据《化建业统一财务管理制度》关于固定资产管理的相关规定，结合公司实际，特对公司固定资产的购置、保管使用、调拨、报废等程序予以明确，具体见附件《固定资产管理实施细则》。
本制度自2013年10月1日起执行，原制度与本制度相抵触的，以本制度为准。望各部门收文后能认真学习，严格遵照执行！
特此通知
附：固定资产管理实施细则
二0一三年九月
十五日 附：
固定资产管理实施细则
一、固定资产范围
（一）土地、房屋、建筑物等不动产；
（二）生产性经营设备,包括机械设备、机电性设备及特种设备等（不含机械设备零部件）；
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（三）使用年限两年以上且单位价值2000 元以上的非生产性经营设备，包括交
通运输设备、办公用设备、检测用设备等。
二、固定资产使用部门
固定资产使用部门涵盖公司所有部门，每一个使用部门须配置专人登记本部门固定资产台账。
三、固定资产管理部门
固定资产按下列类别由相应部门负责管理，其管理及保养细则由各管理部门会同使用部门制定。
（一）企管办负责土地、房屋建筑物、交通运输设备、办公用设备等固定资产；
（二）机电设备部负责机械设备、机电性（其它）设备及检测设备等；
（四）技术开发中心负责模具等固定资产； （五）技术服务部负责焊机等固定资产。
固定资产管理部门应设立专职或兼职资产管理员，办理增置、调拨、报损等相关手续，资产管理员应对资产存放地点、使用状况熟知。
四、 固定资产账务管理
（一）固定资产实行对口分级账务管理，设置固定资产台账管理、固定资产核算管理及固定资产后台账管理。
（二）固定资产台账管理由各资产使用部门资产管理员负责；固定资产核算管理由各固定资产管理部门专人负责；固定资产后台账管理由财务部专人负责。
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（三）固定资产使用部门台账须每月进行账实核对。同时，固定资产台账、固定资产核算账及固定资产后台账三账须每月进行核对。
（四）每年年底对固定资产进行盘点。 五、 固定资产采购程序 （一）固定资产采购部门
1、企管办负责采购办公设备类固定资产； 2、技术开发中心负责采购模具类固定资产； 3、技术服务部负责采购PE焊机等固定资产；
4、机电设备部负责采购机械设备、机电设备类固定资产； 5、供应部负责采购其它类固定资产； 6、质管部负责采购检测设备等固定资产。 （二）固定资产采购程序
1、由固定资产使用部门填制“资产采购申请单”，部门负责人签名确认；
2、“资产采购申请单”经公司主管领导核准后由总经理签批，大额资产采购须按集团公司的有关程序办理，财务部付款和入帐时须附有相关合同、文件或会议纪要；
3、“资产采购申请单”一式四联，资产使用部门、管理部门、财务部、采购部门各一联。
（三）“资产采购申请单”分类
1、机电设备部、供应部及技术服务部、质管部及企管办负责采购固定资产使用《设备购置申请单》（如图1）；
2、技术开发中心负责采购的模具类固定资产使用《模具订
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