服装企业竞争与发展战略

行业内的竞争

企业间的竞争常表现在价格、广告、售后服务等方面。下述情况将意味着竞争的加剧：

?行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多；?市场趋于成熟，产品需求增长缓慢；?竞争者企图采用降价等手段促销；

?竞争者提供几乎相同的产品或服务，用户转换成本很低。

Case?style:?我国内衣行业的五力分析

进入障碍

进入门槛较高。

大品牌在广告、产品开发以及销售网络有成本优势。

品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的屏障。?

供应商的议价能力供应商的议价能力较强。

（面辅料供应商及内衣产业的投入比较大，工艺比成衣复杂，面料成本高，生产周期较长，内衣加工企业）因此整体的生产成本高。?买家的议价能力（消费者）替代品的威胁

消费者在意价格、时尚潮流。

由于内衣的特殊性，基本上不存在内衣类的完全替代产品。?

我国内衣市场被看做服饰行业的最后一块蛋糕，必定会吸引更多的外来品牌，同时国内出口内衣部分也将转做内销，将来的竞争将更加趋于激烈。?

同行业的竞争

服装企业的各种类型及其特点

企业类型产品设计开发能力原料采购能力品牌营销能力加工实体品牌经营型生产销售型生产加工型销售经营型强一般无或弱可能有强较强较弱无有可能有无可能有强一般无强或较强可能有有有无二、战略分析-SWOT

?内部环境分析（优势和劣势）Strength优势Weakness劣势Opportunity机会Threaten威胁?外部环境分析（机会和威胁）

基本信息对比

黄先生年龄身高职业学历不详，貌似中壮年167cm-包工头顶天了也就中专温饱、无品位各种贬义词。。。胆大心细，唱歌林小姐不详，大龄童颜174cm+大提琴手硕士起步富足、小资情调各种褒义词。。。爱幻想生活品质特长