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服装缝制工艺教程

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象,增加了在制品的传递距离。

4.考虑作业员本身的特点,即作业员的技能要与所分配的工作相匹配。如根据工序的难易程度和所需时间,将工作难度系数较高、加工时间较长,或某些关健部位的工序,安排给技能好的人员;而加工时间较少、较为简单的工序,由作业新手或技能一般的工人完成;最初的工序可分给产量稳定的作业员,以防出现供不应求的现象,保证生产的连续性;零部件组合工序,应安排给细心又有判断力的人员,以便能及时发现问题,避免组装后发现问题再返工,造成不必要的损失。

实例三:男式西裤工序编制(组合)

(表1) 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 加工类型 特种机 手工 机工 设 备 锁边机 熨 斗 平缝机 工序组合内容 人数 2 3 4 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 1 2 2 1、4、26、34、43、44 2、3、8、11、13、14、18、22 35、37、45、46、49、50 、51、53 、54 机工 平缝机 5、6、7、9、10、 机工 平缝机 12、15、16、17、 机工 平缝机 21、23、31、32、33 机工 平缝机 19、20、27、29 手工 熨 斗 24、25、28、30、47、48 手工 熨 斗 36、38、39、40、41、42、52 机工 平缝机 55、60、62 机工 平缝机 57、63、66 手工 熨 斗 56、58、59、61、64、65 机工 平缝机 67、68、70、75、78 机工 平缝机 71、73、 手工 熨 斗 69、72、76、79 手工 熨 斗 74、77 手工 熨 斗 80、81 特种机 锁眼机、钉扣82、83 机 手工 熨 斗 84

(表中工序编号参见男式西裤工艺工程分析表)

实例四:西服裙工序编制(组合)

图示女裙缝制工艺流程,总加工时间为1705s,未标明时间的工序为外发加工,不考虑编入流水线,已知流水线中作业人数为30人,进行工序编制。

编制方法:①算出个人节拍和小组节拍,编制效率力争达90%以上;②以主要部件、零部件加工与组合加工工序尽量分开为原则,按流程的先后顺序,将各工序分配给相应的小组;③小组内的编制要考虑作业的性质、工序的难易程度等因素,尽可能将同种或同性质的工序由组内某一人完成。

以图示女裙为例,将生产线中的30名工人分成14个小组,每组1~3名。个人节拍为1700/30=56.67s,小组节拍为56.83*2=113.34s或56.83*3=170.01s。每个组的作业时间,按人数尽量与相应的小组节拍靠拢。以小组方式进行工序编制,得出编制方案。

西服裙缝制工序编制(组合)方案

(表2) 小组编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 作业性质 锁边机锁边 手工熨烫 平缝作业 平缝作业 平缝作业 平缝作业 平缝作业 手工熨烫 手工作业 手工熨烫 平缝作业 平缝作业 手工作业 工序组合 1、1`、16 3、3`,5,8, 2,2`,4,7 9,10 6,20, 11,11`,13,15 18 12,12`,14,17,19 21,22,23,24,25, 26 27,28 29 30,31,32, 作业时间/s 人数 组内节拍/s 60 115 100 125 100 115 180 125 180 50 110 160 160 120 1 2 2 2 2 2 3 2 3 1 2 3 3 2 60 57.5 50 62.5 50 57.5 60 62.5 60 50 55 53.3 53.3 60 手工,手烫作业 33,34 (表中工序编号参见西服裙工艺工程分析表工艺工程分析表)

第二节 生产布局

一、

一、

工作地的安排

工作地的安排就是组合工序的安排或机器设备的配置,工序组合后,流水线生产过程是否畅通与工作地安排是否合理密切相关。 (一)工作地配置原则

1、所用的机器设备、器具全部都要安排,包括平缝机、特种机和熨烫台等。 2、保证半成品移动距离最短,尽量避免交叉、倒流现象。

3、根据服装加工顺序明确地划出主流和支流,工序流程应便于掌握,一目了然。 4、特种机可按服装加工顺序安排,若流水线规模小,不能充分发挥作用时,可单独安排,供几条流水线同时使用,但要尽量保证使用方便,半成品传送距离短。 5、基本型的配置要有弹性,以方便款式变化的适应性。

6、工序间的半成品传递,尽可能利用传递台、堆放台滑槽等搬运工具,以使流

程圆滑畅通。 (二)工作地配置方式

横列式布置——加工设备基本上按服装制作流程布置,机器设备两侧相连接,横向排列一长排,通常是两排机器相对排列,如下图所示。这种排列方式,占地面积小,缝制作业符合“左拿前放”的作业要求。

生产布局图平缝机和特种机烫台手工案台

(三)流水线生产安排

1、 2、 3、

1、 2、 3、

划分加工工序及确定各加工时间 绘制工艺流程图。

计算标准作业时间、节拍、节拍范围

标准作业时间=操动时间(1+浮余率) 节拍=总加工时间 ╱作业人数 4、

4、

流水线日产量

流水线日产量(套/日)=每天工作时间╱一件制品总加工时间×流水线人数×编成效率

编程效率=理论人数╱实际人数×100% 生产线人数=总加工时间╱节拍

服装缝制工艺教程

象,增加了在制品的传递距离。4.考虑作业员本身的特点,即作业员的技能要与所分配的工作相匹配。如根据工序的难易程度和所需时间,将工作难度系数较高、加工时间较长,或某些关健部位的工序,安排给技能好的人员;而加工时间较少、较为简单的工序,由作业新手或技能一般的工人完成;最初的工序可分给产量稳定的作业员,以防出现供不应求的现象,保证生产的连续性;零部件组合工序,应安排给细心又有判断力
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