技能/能力 关注细节能力（2级） 会计核算能力(1级)、自控能力（1级） 专业学习能力（2级）、理解判断力（2级） 问题解决能力（1级）、沟通能力（2级）协调能力（2级） 企 业 知 识 （2级） 财 务 知 识 （1级） 法 律 知 识 （1级） 管 理 知 识 （1级） 职业素养 廉洁自律性、严谨求实性、 责任心、成本意识、纪律性、 成就欲、忠诚度、团队意识
第二章 营销企划中心
一、营销企划中心职能概述
营销企划中心主要职能是根据公司的战略发展目标，围绕本公司的目标客户和目标市
场发展市场运作活动，以促进企业品牌的建立和深化，进而促进公司的运营与发展。在实际工作中，营销企划中心的这一职能主要体现在市场调研与分析、市场定位与产品定位、营销策划（包括广告策划、公关策划、促销策划与销售方式策划等）、产品品牌建设与管理等多个方面。
二、营销企划中心组织结构图
企划总监 文案部 设计制作部 市场企划专员 焦作店 漯河店 沁阳店 福德润 平面设计 视频音频 美陈 焦作店 漯河店 沁阳店 福德润
三、营销企划中心职能分解
所谓营销企划中心职能分解，即将营销企划中心的职能逐级分解为可执行的作业项目，具体分解结果如下：
营销企划中心职能分解
职能 营 销 与 企 划 管 理 职能分项 1、市场调研 与分析 职能细化 1、制定市场调研计划，负责组织企业产品市场份额的调研工作 2、收集竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等信息，并对其进行整理和分析，为营销决策提供支持 3、综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策提供参考 4、收集整理各类市场情报及相关行业的政策与信息，为营销企划中心和其他中心提供信息决策支持 2、市场定位与开发 1、寻找企业产品的目标市场，对企业产品的市场供需信息进行跟踪、预测和分析 2、针对目标市场的消费者群体，编制企业近期的市场开发计划 3、研究分析新产品开发及现有市场开发的机会增长点，提出新产品开发机会 3、产品品牌的树立和推广维护 1、根据企划的经营目标、行业地位、市场环境等情况，确定企业的品牌定位并制定管理标准 2、规范品牌形象的使用，监督、指导相关部门涉及品牌使用部分的工作，保持企业品牌形象的统一和规范 4、营销策划 1、根据企业发展规划和市场情况，负责企业营销计划的制定及实施 2、制定企业产品的市场策划方案 3、负责广告、公共关系、促销等活动的组织与实施，并对其效果进行评估
四、关键业绩指标与胜任素质模型
岗位：企划总监 （一）关键业绩指标
职责概述 主要工作 关键业绩指标 1、推广计划执行率：20% 2、市场占有率： 20% 3、利润增长率： 50% 4、客户满意度： 10% 任职资格要求 1、 学历： 中文、新闻、广告、营销专业本科以上学历。 2、 工作经验： 相关行业营销企划工作五年以上。 3、 能力要求： 敏锐的分析判断能力、出色的文字表达和语言沟通能力，具有良好的组织协调团队协作能力。
(二)胜任素质模型
彩福珠宝公司绩效管理体系手册(制度)
