太阳能工程竣工资料
集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)
工程竣工资料
工程名称:**项目太阳能热水工程 编制单位:广西投资有限公司 项目经理: 编制日期:2014年8月1日起至2016年2月1日止
目 录
一、 工程概况
**?项目太阳能热水系统安装工程主要为用户提供洗浴热水,太阳能根据贵方要求及现场实际情况采用集中集热—集中供水式热水系统。即根据贵方的用水量,计算出合理的集热面积,在楼顶进行统一的安装,每单元用一个储热水箱。系统通过集热循环将集热器的热量置换到储热水箱,然后通过热水管网输送给用水点。
第一节、组织机构管理职责
建立企业质量保证体系,对各分部分项工程实行目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。根据本工程的建设规模、质量及工期要求,建立线形管理体制。
施工现场:设项目副经理一人,负责本工程的生产调节,专抓项目的施工进度,现场施工人员的安排调度、安全生产、文明施工等一系列的的综合性工作。
工程技术质量部:由公司协助现场的项目工程师领导的施工技术人员,管理好工地内技术上的难点,同建设单位及设计院作好技术问题上的探讨,负责工程项目的工程测量、放线、放样等工作。由技术负责人和安装施工员组成。
公司协助现场的质量安负全责人负责本工程的质量安全问题,同时做好施工现场和技术人员的协调,是工地创优的现场指挥。
核算员:由项目经济师负责本工程的经济核算,工地成本核算、材料供应计划。
第二节、管理目标
质量目标:
本工程已被公司列为重点工程,我们严格按照项目法组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程质量达“优良”。
工期目标:
本工程正式开工至竣工,计划工期 40天 正常工作日,计划于2014年10月13日完工(雪雨天停水停电、现场不具备施工条件及不可抗力因素除外)。 本着信守合同的原则,控制工期,周密安排月计划和周计划,与甲方和监理密切配合,在保证质量的前提下按时竣工。
现场管理目标:
施工现场按市安全文明工地标准进行布置和管理。
第三节、施工组织架构及人员配置
为了加强组织领导和便于个方案的施工配合,对于本招标项目成立项目部,设项目经理、施工技术员、质量员,安全员、材料员、预算员、资料员等管理职位,同时还包括香港焊工、电工、铆工、泥水工等各工种人员以及后勤保障人员。
a)现场主要人员配置一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 姓名 职务 项目总指挥 项目经理 项目技术负责人 施工主管 专业工长 技术员 专业质检员 施工班组长 联系方式 备注 材料员 注:本人员配置表不包含后勤、杂工等人员,此类人员根据需要随时调配。
第四节、施工进度表
**二期太阳能热水系统安装工程施工进度表(天) 施工过程名称 1111122222222223333333331 4 6 8 0 2 4 6 8 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 施工准备 √ 集热器支 √ √ √ √ √ √ 架焊接 集热器安 √ √ √ √ √ √ 装 储热水箱 √ 安装 管道阀门、泵安 √ √ √ √ √ √ √ √ 装 水箱、管 √ √ 道冲洗 管道、水箱试 √ √ √ √ √ 压、保温制作 控制系统 √ √ 348 0
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