Microsoft-Office-Project-Standard-2007-版本比较
Microsoft Office Project Standard 2007 版本比较
升级到 Office Project Standard 2007，以便迅速而更高效地计划、管理和交流项目信息。下表介绍了 Office Project Standard 2007 的新功能，以及最初包括在以前的 Project Standard 版本中、现在得以改进的一些功能。
本文内容
? 快速设置项目
? 以合适的格式表示项目数据并打印自定义报表 ? 轻松跟踪任务与资源相关性
? 快速访问所需信息并有效跟踪和分析项目
快速设置项目
要点： = 包含的功能 的新增功能
= Office Project Standard 2007 中改进了此功能
= Office Project Standard 2007 中
Project
功能
98
Project 2000
Project Standard 2003
Office Project Standard 2007
“导入 Outlook 任务”对话框
从 Microsoft Outlook 待办事项栏轻松导入任务数据，以创建
项目计划。
Excel 导入向导
从 Microsoft Office Excel 轻松导入数据，并使用该数据启动
项目计划。
资源信息导入
从 Active Directory 目录服务或 Microsoft Exchange Server
通讯簿导入资源信息。
智能标记
自动获取上下文建议，以提醒您日程安排选项。
1 / 5
Microsoft-Office-Project-Standard-2007-版本比较
内置联机帮助
使用 Microsoft Office Online 获取培训、模板及其他内容。
其他项目模板
启动公共项目并提高一致性。
循序渐进的交互式规划帮助 通过项目向导高效地设置和管理项目。
日历向导
简化项目日历的设置过程及更改工作时间的过程。
管理非工作时间
用户可以通过署名休假和设置备选工作周的选项，控制和了解
资源何时能工作。
更改突出显示
对项目进行更改时，将突出显示所有受影响的任务和资源域。
轻松查看所做更改对后续任务日期、总成本等的影响。
多级撤消
还原最近对视图、数据和选项所做的一系列更改（即撤消和恢
复更改）。此功能还支持对宏或第三方应用程序的操作或一组操作进行撤消。
以合适的格式表示项目数据并打印自定义报表
要点： = 包含的功能 的新增功能
= Office Project Standard 2007 中改进了此功能
= Office Project Standard 2007 中
Project
功能
98
Project 2000
Project Standard 2003
Office Project Standard 2007
演示文稿向导
将项目数据平滑地传送到 Microsoft Office PowerPoint、
Microsoft Office Word 或 Microsoft Office Visio。
2 / 5
Microsoft-Office-Project-Standard-2007-版本比较
打印向导
轻松设置简短的自定义项目报表的格式并进行打印。
Excel 的可视报表
根据 Office Project 2007 数据使用 Excel 生成图表和图形。
用数据透视表视图和图表分析项目的不同维度。
Visio Professional 的可视报表
在 Office Visio Professional 中建立工作分解结构 (WBS) 或
资源图。用户可以采用数据驱动图表来显示进度条，标记重要任务，用不同颜色区分成本或根据项目需要创建自定义图表。
报表模板
Office Project 2007 提供了 Office Visio 和 Office Excel 报表模板，以帮助用户分析资源可用性、了解项目进度与成本以
及执行其他任务。用户可以在 Office Visio 和 Office Excel 中自定义这些报表或创建自己的模板，以与其他 Office Project 用户共享。
桌面 OLAP 多维数据集
用从 Office Project 2007 导出到 Microsoft Office Access 数据库和联机分析处理 (OLAP) 多维数据集的数据，创建自定义
报表或归档项目值。将生成六个多维数据集：按时间分段的任务、不按时间分段的任务、按时间分段的资源、不按时间分段的资源、按时间分段的工作分配、不按时间分段的工作分配。
背景单元格突出显示
通过在视图的表格部分中更改单元格的背景色，突出显示重要
的日期、成本或任务。
回历
伊斯兰国家/地区使用的阴历。
轻松跟踪任务与资源相关性
要点： = 包含的功能 的新增功能
= Office Project Standard 2007 中改进了此功能
= Office Project Standard 2007 中
3 / 5
Microsoft-Office-Project-Standard-2007-版本比较
Project
功能
98
Project 2000
Project Standard 2003
Office Project Standard 2007
甘特图、日历和任务工作表
在通用视图中表示项目数据。
网络图视图
在网络图视图中对任务进行分组并显示图形标记。
跨项目关键路径
计算跨所有插入项目的关键路径，以查看整个主项目的单个关
键路径。
任务驱动因素窗格
显示推动所选任务开始日期的必要任务和资源限制。用户可以
单击这些驱动因素来链接至相关信息。
快速访问所需信息并高效地跟踪和分析项目
要点： = 包含的功能 的新增功能
= Office Project Standard 2007 中改进了此功能
= Office Project Standard 2007 中
Project
功能
98
Project 2000
Project Standard 2003
Office Project Standard 2007
重排未完成任务
重排未完成任务时保持限制，并选择任意重排日期。
指定任务期限
跟踪在不限制项目计划的条件下任务何时完成。
公式和图形标记
向自定义域分配公式、选取列表并应用图表标记，以跟踪项目。
分组
通过使用预定义组或创建自定义组，以多种方式合并和报告项目信息。按工作分配域及任务与资源进行分组，然后在使用状
4 / 5
Microsoft-Office-Project-Standard-2007-版本比较
况视图中总成按时间分段的数据总和，以对摘要行进行分组。
材料资源
指定消耗性资源（如木材或混凝土），并将这些资源分配给任
务。使用有意义的单位分配这些资源，例如吨。
资源可用性图表
采用“分配资源”对话框中的“图表”按钮估算资源的工作量和可
用性，以确定可用于任务的最佳资源。
用于比较项目文件的加载项
比较同一项目的两个版本，并报告结果。
比较基准总成
控制比较基准数据的总成方式，以汇总任务，从而确保对项目
的跟踪始终保持最新。
成本资源
帮助用户为任务定义多个按时间分段的命名固定成本。这些成
本可以进行分组，并作为成本类型的一部分报告。支持 Office Project 2007 与会计系统的集成。
预算跟踪
在较高的级别（程序或项目）定义预算，使项目经理可以依据
预算来分拨资金和跟踪成本、工时和材料。
注释 Office Project Professional 2007 中包括对 Office Project Standard 2007 所做的这些改进，同
时还获益于 Microsoft Office Project Server 2007 中的新功能（当与之连接以创建 Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) Solution 时）。
5 / 5
Microsoft-Office-Project-Standard-2007-版本比较
