SYB创业计划书生态土鸡养殖场标准版
一、企业概况
主要经营范围： 土鸡养殖与销售
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业
□传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 无
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
2009-至今 桂林理工大学南宁校区 市场营销专业 大专学历
三、市场评估
目标顾客描述：
收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场占有率30%以上
市场容量的变化趋势：
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逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。 竞争对手的主要优势：
1.土鸡养殖经验丰富 2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系
好
3.喂养人工饲料，养殖周期较短
竞争对手的主要劣势：
1.土鸡肉感较差 2.设备投入多，成本高
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富 2. 大自然环境放养，属于无公害产品 3. 设备投入少，成本低
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.土鸡养殖经验不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低 四、市场营销计划 1. 产品
产品或服务 主要特征 脂肪沉积适度，酮体漂亮，鸡体紧凑，口感好，味道鲜美，风味独特，营养
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土鸡
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2. 价格
产品或服务 土鸡
折扣销售赊账销售 3. 地点
(1 选址细节：
地址 丰富
成本价 销售价
竞争对手的价
格
21.25元/只
35-40元/只
37元/只
面积（平方米） 租金或建筑成本
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林地（农村）
1500
50000/年
(2 选择该地址的主要原因：
企业的性质、宗旨决定
(3 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 √□批发商
(4 选择该销售方式的原因：
产品容易产销
4. 促销
人员推销
直接向客户推
销
成本预测
100
广告 成本预测
公共关系
利用合作社关系，由合作社扩大营销
成本预测
100
营业推广
成本预测
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五、企业组织结构 企业将登记注册成：
√□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业
拟议的企业名称：生态土鸡养殖场
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务 月薪
业主或经理 600 元 员工
饲养员 3名 600元/名 采购员与销售员 1名 1000元 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 个体工商户 50元
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 保险 60元/月
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
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