答案：A
6.投标担保，招标人可以在( )要求投标人提交投标保证金。 A.招标文件发出之后 B.招标文件发出之前 C.招标文件中 D.投标人中标后 参考答案：C
7.由于建设工程项目具有复杂性和多样性的特点，因此施工安全控制具有( )。 A.重复性 B.委托性 C.动态性 D.时代性 参考答案：C
8.我国《职业病目录》列出的法定职业病共( )。 A.10大类99种 B.10大类115种 C.9大类99种 D.9大类100种 参考答案：B
9.某土方施工工程，工程量清单的工程量为9000方，合同约定的综合单价为18元/立方，且实际完成工程量减少超过10%时，可调
整单价，单价调整为20元/立方，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为8000立方，则该土方工程的价款为( )万元。 A.14.4万元 B.16万元 C.16.2万元 D.18万元 参考答案：B
10.下列有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序排列中，正确的是( )。
A.附件，合同专用条款，中标通知书 B.合同专用条款，合同通用条款，中标通知书 C.中标通知书，标准，工程量清单 D.合同协议书，工程量清单，图纸 参考答案：C
1.下列关于服务项目的采购与合同内容的说法中，正确的是( A)。 A.合同中特别约定针对服务人员和服务业成果的条款 B.服务项目在一定规模以上必须通过公开招标方式采购 C.咨询服务机构的报价是选择服务方时主要考虑的因素 D.只能选择仲裁作为争端最终解决方式 2. 通用的项目过程动态管理方法为(B) A.横道图 B. PDCA循环 C. PERT D.时标网络图
3.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是(B)。 A.组合式组织 B.职能式组织 C.项目式组织 D.矩阵式组织
4. 项目管理九大任务根据管理任务具体作用的不同，可以分为三个不同的层面。其中项目管理第三层面的管理任务是(A)。 A.综合管理 B.范围管理 C.风险管理 D.采购管理
5. 适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是( C ) A.职能式组织 B.弱矩阵式组织 C.强矩阵式组织 D.项目式组织
6.咨询机构为客户提供咨询服务时，评价其采用的方法是否有效地主要标准是(D )。 A. 方法的创新水平
B. 方法的理论水平 C. 咨询机构受益水平 D. 客户的收益水平
7.以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的( D )计划。 A.工作分解结构 B.横道图 C.抽样调查统计 D.里程碑
8.在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是( C)。 A.编制项目建议书，为选择投资机会服务 B.提出融资方案，为投资决策服务
C.调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务 D.进行财务预算，为项目财务评价工作服务
9. 世界银行在进行投融资服务采购时，经常采用固定价格招标方式，其主要原因是(C )。
A.世界银行提供的工作大纲已经说明了咨询机构完成服务内容 B.咨询服务合同属于固定价格合同 C.报价不是选择咨询机构的主要标准 D.世界银行主要采用自我服务的管理模式
10.客户在委托咨询服务时，应向拟委托的咨询服务机构提供一份工作大纲，下列内容中，具于工作大纲内容的是(A )。
A. 项目服务范围 B. 项目主要工作流程 C. 项目管理方法和措施 D. 咨询服务总体方案
1.服务项目是指一个组织以项目方式提供的( )活动。 A.劳务 B.工程建设 C.生产制造 D.货物买卖
【答案】A本题考核的是服务项目的概念。服务项目是以项目方式提供的劳务，须具有项目的属性，如临时的一次性、带有特定目标的唯一性、渐进并不断完善的周期性等，服务项目往往具有研发创造等高智能的咨询性质。
2.服务项目管理中，可通过运用( )方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。 A.工作分解结构 B.责任分配矩阵 C.组织分解结构 D.资源分解结构
【答案】A本题考核的是服务工作分解结构(WBS)。服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法，主要应用于项目范围管理，通过运用方法，可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。
2024年招标师考试《招标采购项目管理》试题及答案(卷四)
