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小型服装厂创业计划书
篇一：创业计划书：小型服装厂 目 录
一
、
企
业
概
况 ································································(1)
三
、
市
场
评
估··································································(2)
四
、
市
场
营
销
计
划······························································(4)
五
、
企
业
组
织
结
构······························································(5)
六
、
固
定
资
产··································································(7)
七
、
流
动
资
金
(月)····························································(9)
八
、
销
售
收
入
预
测
(12
个
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月)······································ ··········(10)
九
、
销
售
和
成
本
计
划···························································(11) 十、现金流量计
划······························································(12)一、企业概况
主要经营范围：主营：最热，最流行，做火爆的服装，鞋子(主要有美女牛仔裤，美女喜爱的鞋子，帅哥最爱的休闲裤，牛仔裤 ,鞋子)。
兼营：男女最喜爱，最潮流的小首饰(项链，手链等等)。企业类型：
¨生产制造 ¨零售 ¨批发 ¨服务 ¨农业 ¨新型产业 ¨传统产业 ¨其他
以往的相关经验(包括时间)：XX年 7月—XX年9月在常德市步步高服装干销售员 XX年7月-XX年9月在常德市步步高服装干销售员。
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：
XX年4月至5月期间，参加了由株洲市创办的SYB培训课程。
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三、市场评估
目标顾客描述： 以在校学生，中年群体， 一年四季生意淡旺季差别不大。
市场容量或企业预计市场占有率：店铺附近小区，学校多，单位多，流动人口多，竞争对手的品种，服务方式不同。 市场容量客观，占有率不好估计。
市场容量的变化趋势：附近的住宅小区正在建设， 十字路修建之后，交通会更加方便 ，居民住宅会越来越多。 竞争对手的主要优势： 1. 开业时间长，老顾客多; 2. 资金雄厚，服务员多; 3. 经营品种多。 竞争对手的主要劣势： 1. 费用大，成本高;
2. 服务态度差，店铺卫生一般，卖的产品质量不稳定; 3. 人员管理差，员工工作不积极;
4. 业时间不是很准确，有时候就是关着门，停止营业。 本企业相对于竞争对手的主要优势：
1. 招聘有经验的销售人员，实行奖罚管理制度; 2. 服务态度好，保证质量和分量;
3. 营业时间长，晚上可以适当的增长营业时间。 本企业相对于竞争对手的主要劣势
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1. 金少，无法经营很多品种; 2. 设备门店不够档次; 3. 租赁店铺的费用较高; 4. 经营管理的经验不足。 5. 四、市场营销计划 1.产品
产品或服务主要特征 2.价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 3.地点 (1)选址细节：
地 址面积(平方米)租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因：
该地点离居民区，单位，学校都不远，交通便利，早中晚人员流动较大。
(3)销售方式(选择一项并打ü)：
将把产品或服务销售或提供给：¨最终消费者 ¨零售商 ¨批发商
(4)选择该销售方式的原因：
现金交易，不赊账。资金流动回收快。
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投资少，风险小。利润还可以。 4.促销
人员推销利用在校学生，社会朋友成本预测100/月 广告印制宣传资料成本预测100/月 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成：
¨个体工商户 ¨有限责任公司 ¨个体独资企业 ¨其他 ¨合伙企业 拟议的企业名称：
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)： 职务 月薪
业主或经理 自己总经理 员工 2人 800/月
企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 个体工商户 50元 合计：50元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：
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