地产行业dlxs广告系统
流程
集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
DLXS3.1
广告系统流程
1.市场分析
(1) XX区周边市场地理位置及区域人文状况
(2) 楼盘分析――①产品定位分析;②消费者接受度分析
(3) 近期市场分析――①产品特色――找寻最与众不同最具竞争力特
点;②消费者购买动机类型及对竞争个案印象,可能购买原因。
2.项目条件分析
(1) 地理位置分析 (2) 规划分析 (3) 设计分析 (4) 价格分析 (5) 竞争楼盘分析
三、广告阶段划分
1. 第一阶段(内部认购――正式认购)
此阶段广告宣传以建立知名度及美誉度为主,以聚集人气,为正式开盘打下基础,奠定楼盘在特定消费层中形象。此阶段广告投入较大。
2. 第二阶段(正式认购――首期交楼)
此阶段广告宣传投入也较大,以便启动及促进销售。
3. 第三阶段(首期交楼――二期完工)
此阶段以品牌维持为目的,稳定楼盘品牌形象,投入相对较少。
4. 第四阶段(二期工程――小区建成)
广告任务维持小区良好口碑,并以此带动销售完成尾盘工作。此阶段广告费用投入为中等。 四、广告费用估算 1、广告预算费项目
单 项 广告调查费用 内 容 广告前期市调,广告效果调查,广告咨询费,媒介调查费 广告制作费用 照相,制版,印刷,录音(摄影,录像,文案,美工,礼品等) 广告媒体费用 报纸及杂志版面,电视及电台播出频道及时段,户外看板等 其他相关费用 2、广告计划拟定
假设某楼盘7月中旬开盘,其具体推广内容安排如下:(忽略淡季) 按销售时段划分 强销期
与广告活动有关的公共活动,SP,直效营销等费用 引 导 期 时间段 5月中旬-6月中旬 宣传内容 新闻发布;营销中心开张;楼盘综合报道 投入费用 最高 6月中旬-7月初 7月初-8月初 提示内部登记 提示开盘日及相关宣传 较少 较多 8月-10月 以系列宣传为主,如规划较多
篇,景观篇,价格篇等 延续期 11月-2月 挖掘工地部分已完工项目题材 2月-5月 小区实景实物;充分展示现房优势 1.引导期,以下列手段进行初期信息传播。
适中 适中 (1) 户外看板:设置于客流较大地带作明显引导(尺寸依实际需求为
准)。
(2) 现场看板,于工地现场搭设围墙看板,塑造现场气氛。 (3) 宣传挂旗:工地附近及市区主要繁华地带。 (4) 报纸:当地发行量第一、二大报纸,大力宣传。 (5) 电视:当地有线电视台房产专栏或无线电视台黄金档。 (6) 电台:AM及FM频道播放广告。
2. 强销期
(1) 广告推出
(2) 大力度刊登报纸广告 (3) 派发海报其中穿插DM (4) 电视、电台广告力度加大
3.延续期
此段广告以配合工地实物及继续贯穿主题巩固已有客户,并以老客户来带动新客户。 五、广告计划执行
1.广告目的(吸引注意;使人理解;有些好感;产生认同) 2.形式表现
①“沙漠风暴”――以大篇幅于推盘之际进行强势轰炸,通常用以十万M2
以上大盘开盘。
②“麻雀战”――以小篇广告天天见报,广告期与销售期都拉得较长,通常用以尾盘销售。
③“连续剧”――以相同面积风格每次讲述一个话题,或是景观,或是智能篇一次一变。通常用在大幅调价之后,以制造新卖点。
④直观表现――以实景照片或效果图表现广告背景配以文案,通常针对不甚成熟市场。
⑤抽象表现――以与房产不相干画面为背景诱人看盘,通常针对较成熟市场,针对特定消费层。 3.传播阶段
①硬性及软性配合传播
在整个广告阶段中,软性广告应于硬广告相配合产生整体的社会效益,促使经济效益的产生。
②媒体选择条件
a、销售重点; b、向谁传播; c、消费者购买原因;