低成本自动化作为TPS两大支柱之一——自动化的重要组成部分,可帮助避免公司内的各类资源浪费。当企业慢慢实现资源持续改善并及时解决各类型资源浪费时,他们自然会遇到这样的问题:如何进一步提高工人对价值创造的贡献率。下面,小编就来为大家分析下低成本自动化实际应用中的一些经典案例。
低成本自动化应用案例之齿轮定点取料整列机构
目的:齿轮摆放整齐,取放容易;减少劳动强度,不用搬箱,开发定点放料机构。 改善前问题点:
1、齿轮放在容器中,从上工序2m远的地方搬运到下工序,而且齿轮中心有轴,容器每次只能装载16个,分2层,中间有隔层,每使用完一层要把隔层放到一个固定的地方,整箱用完后,将隔层又放回箱子里面,效率低下。
2、每个齿轮约3.5kg,每用完一箱要去生产线外搬运一箱到工作岗位上,劳动强度比较大。
改善后LCIA应用:
1、采用金属福来轮制作一个长2.3m的斜面,齿轮在福来轮斜面上进行有序下滑,传
递到下工位,取消容器搬运。
2、齿轮之间采用杠杆机构以齿轮进行碰撞,杠杆末端采用定滑轮,减少对齿轮的摩擦及划伤。
3、斜面最末端安装缓冲挡块机构。 改善效果:
1、每个齿轮作业时间平均节约2.1s. 2、减少容器和防护隔层。 3、降低劳动强度,减少搬运。
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低成本自动化应用案例之齿轮定点取料整列机构 - 图文
低成本自动化作为TPS两大支柱之一——自动化的重要组成部分,可帮助避免公司内的各类资源浪费。当企业慢慢实现资源持续改善并及时解决各类型资源浪费时,他们自然会遇到这样的问题:如何进一步提高工人对价值创造的贡献率。下面,小编就来为大家分析下低成本自动化实际应用中的一些经典案例。低成本自动化应用案例之齿轮定点取料整列机构目的:齿轮摆放整齐,取放容易;减少劳动强度,不
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