【课程收益】
企业最佳利润区科学化管理战略视角营销视角人力资源视角财务视角风险管理视角直探经营本质企业运营能力企业资源管理? 建立系统管理思维，掌握科学的管理理念，关注运营成本降低，专注运营效率提高，
形成共识的运营管理语言；
? 直观理解企业竞争战略、财务战略、人力资源战略、营销战略、运营战略等方面的
系统知识与决策工具，提高经营决策能力与组织管理能力；
? 跳出日常职能竖井思维，建立全局意识，构建在管人理事外的第三项重要能力-企
业运营能力；
? 了解经营的本质和管理决策的内在逻辑，掌握“将决策转化为行动，将行动转化为
结果”方法，树立管理干部对经营结果负责的意识； ? 理解战略，学会制定战略的思路与方法，提升战略执行能力；
? 洞察市场，深入理解本行业的客户价值，带给企业更为有利的客户关系和营销决策 ? 理解人力资源管理，实现从人事管理向人力资源管理方向转变，掌握招人、用人、
留人、育人的技术与技巧；
? 增强对企业运营的财务视角，了解财务报表与经营过程的关联？掌握财务结构和财
务相关性的分析方法，建立利润意识？
? 高效促进部门协作 让各部门从企业的全局角度相互配合，有效沟通能力； ? 在复杂多变的商业环境下进行企业全面风险管理，提升运营风险决策能力； ? 理解企业战略管理、企业运营规划、企业团队建设、企业竞争优势缔造以及企业资
源的有限性，并能有效提高商业决策能力；
? 有能力判断不同决策对企业总体绩效的影响，更有效的区分业务的优先安排，具备
创造企业最佳利润机会的思维？
? 从职业熟手走向职业化管理者，将职业经理人的实践经验进行科学化梳理，理论化
升级，从而更专业的指导经营实践？
大部分人走向高层后，
缺乏的不是对企业负责的态度和做事的能力，
【课程体系规划】
而是跳不出日常职能竖井思维,
无法构建在管人理事外的第三项重要能力-运营能力!
如何像CEO一样思考，成为未来CEO？
? 将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况，设定为职业道德； ? 将人才标准中的“知识”要素确定为专业理论知识课程； ? 将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程；
? 培训内容紧紧与新的人才标准相衔接，课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时，尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养。
【学习教材】
国际职业经理人（高级）导读手册、国际职业经理人（高级）管理知识水平测试模拟题
【教材内容】
国际职业经理人（高级）职业能力认证 导读教材内容 模块一：职业经理人综合职业能力 模块三：经营的本质 模块五：组织战略 模块七：人力资源管理与企业核心能力 模块九：财务分析与管理 模块十一：金融与投资 模块十三：经济学 模块十五：CEO人才市场与CEO继任计划 模块二：近代经营管理思想 模块四：公司治理 模块六：组织行为 模块八：营销管理创新 模块十：绩效管理 模块十二：价值链与流程体系 模块十四：领导力 【课程模块】
课程模块 课程1：开学典礼 课程2：职业经理人综合职业能力 课程3：近代经营管理思想演变 课程3：企业经营的本质 课程4：公司治理与企业风险管理 课程5：战略管理与执行 课程6：组织行为 课程7：战略人力资源管理 课程8：营销管理创新 课程9：财务分析与管理 课程10：企业运营绩效管理 课程11：金融与投资 课程12：价值链与流程体系 对应导读教材学习内容 班级破冰/班委会组建/班级团建 模块一：职业经理人综合职业能力 模块二：近代经营管理的创始 模块三：经营的本质 模块四：公司治理 模块五：组织战略 模块六：组织行为 模块七：人力资源管理与企业核心能力 模块八：营销管理创新 模块九：财务分析与管理 模块十：绩效管理 模块十一：金融与投资 模块十二：价值链与流程体系 学习方式 线下课堂 线上平台 线上平台 线上平台 线下课堂 线下课堂 线下课堂 线下课堂 线上平台 线下课堂 线下课堂 教材自修 教材自修 课程13：管理经济学 课程14：人心领导力 课程15：CEO人才市场与CEO继任计划 模块十三：经济学 模块十四：领导力 模块十五：CEO人才市场与CEO继任计划 线上平台 线下课堂 教材自修
【服务模式】
专职班主任&线下班委会运营能力和领导力测评企业运营诊断CEO同学汇CEO私董会线下学习线上化结业证书奖学金申请职业经理人年度盛典
? 服务1：专职班主任&班委会-建立线下班委会，专职班主任带班，设计班级管理机制，促进学员线下深度交流分享和成长互促；
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服务2：运营能力和领导力测评-提供入学线上测评，分析运营能力和领导力水平现状； 服务3：企业运营诊断-为学员企业提供运营现状诊断，提炼关键运营问题，给予解决建议 服务4：CEO同学汇-开展高尔夫、红酒、游艇、帆船等高端社交交流活动；
服务5：CEO私董会-组织班级同学，由专家引导，共同探讨和解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的管理难题；
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服务6：线下学习线上化-利用每月一门课，每周一本书，强化学习系统，延展学习体系； 服务7：结业证书-出勤率不低于75%，作业不低于B+，通过结业考核将获得统一编号与管理的
职业经理人结业证书 ； ?
服务8：奖学金申请-学习力排名班级前10%的学员可申请全额奖学金，前11-20%的学员可申请半额奖学金（按照当年奖学金标准）； ? ?
服务9：毕业典礼-戴毕业帽、着毕业袍、照毕业像，领取毕业证书，有仪式感的毕业； 服务10：职业经理人年度盛典-参加每年举办的全国职业经理人年度盛典，加入全国职业经理人交流大平台，融入职业经理人圈层。
【证书颁发】国际职业经理人（高级）职业能力认证证书
【证书颁发机构】加拿大职业经理人协会&亚太经理人职业能力评价中心 【报读条件】
凡符合下列条件之一者均可申请报读：
1） 取得中级职业经理人证书，并从事管理工作1年或以上； 2） 大专学历，并连续从事管理及相关工作5年或以上； 3） 本科学历，并连续从事管理及相关工作4年或以上；
4） 硕士研究生及以上学历，并连续从事管理及相关工作3年或以上；
【报考条件】
条件凡符合下列条件之一者均可申请报考：
1) 参加高级职业经理人培训，获得培训合格证书；
2) 参加中级职业经理人考试，获得中级职业经理人证书3年或以上； 3) 大专学历，工商管理及相关专业，并连续从事管理及相关工作10年以上； 4) 本科学历，工商管理及相关专业，并连续从事管理及相关工作8年以上； 5) 硕士研究生及以上学历，工商管理及相关专业，并连续从事管理及相关工作5年以上；
国际职业经理人
