生产过程管理规定生产车间管理规定

4.6.3技术人员在过程控制计划中确定影响过程结果的因素，并规定控制的作业方法。

4.6.4做好特殊过程要求的各种记录。

4.7模具管理

4.7.1模具由财务部门安排专人对全公司的模具实施专项统一管理。

4.7.2财务部对模具按产品登记台帐、存放管理，各车间在使用模具时必须通过模具管理员并登记台帐。

4.7.3各生产车间在使用模具时要进行保养，保持模具清洁。

4.7.4各车间使用完的模具必须经车间检验员对模具进行全面检验；对出现损坏的模具进行必要的修理，经检验存在问题的模具不准退回模具库。

4.7.5报废的模具由模具使用车间填写模具报废单，报总工、工艺部批准报废。

4.7.6新产品的模具由营销部下发生产合同，技术部门提供图纸和技术文件，制造部按照合同要求安排生产制作模具，制作完毕后经技术部、工艺部、质量部检验合格后方可投入使用。

4.7.7新制作的模具入库，由生产制作车间按照合同号、订货等编写成套模具入库清单（清单要求：模具规格型号、部件名称、部件数量）办理入库。

4.7.8财务部门每季度定期对库存模具进行状态帐物相符的盘点。

5 质量记录

5.1派工单

5.2过程质量记录

5.3模具登记台帐

内容仅供参考