连锁药店商品部日常工作流程说明
一、日常工作 每周：
1. 每周一早上发通知提醒门店上交周计划、顾家岗针剂计划，汇总上交给XX，门店上交截
止时间：上午12:00，汇总上交给XX截止时间：下午15:30。抽奖记录上交截止时间：下午16:30.
2. 每周二早上发通知提醒门店上交上周市调表，截止时间：上午12:00。下午汇总门店上
交的市调表，以前上交给XX或者XX，截止时间：下午17:30。由他们跟供应商沟通维价，我负责调价，现在我一人负责此项工作。
3. 每周三上传本周自拟市调表明细、同品名品种分析表，上传截止时间：上午12:00，周
三、周四下午对门店市调结果回复调价。
4. 周四回复门店上报周计划到货情况，周五、周六抽时间建立零首营品种及首营企业。 每天
5. 上午可发放本部门通知提醒，下午16:00—17:00发放每天商品信息变更和价格变更即
《换价签明细》。紧急通知未回复门店要及时电话跟踪。
6. 每天早上汇总门店的每日必交工作表发采购部XX，对未上交的门店通报、电话沟通，下
午对门店上报的市调表、每日需求、价格带登记表进行回复。每日至少核实5个店的赠品买送下账，对违规的全公司通报批评，并由店长承担差额。 每月：
7. 每月27号发通知并上传下月近效期统计表、效期销量任务统计表、报损商品统计表样
表，下个月1号发通知提醒门店上交下月效期统计表和上月近效期销量表，截止时间：12:00。1号下午汇总近效期汇总表上交XX，截止时间：2号上午10:30；1号汇总各店上报的报损商品明细表发XX，注意报损商品明细表要跟上月近效期统计表核实未漏统计、通知退货未退造成的过期有门店自己承担，截至日期：1号下班之前。
8. 每月2、3号之前制定本月《门店近效期任务分配表》和汇总《商品部当月对门店考核
扣分明细》，发XX、XX各一份。《商品部当月对门店考核扣分明细》须在店长会之前完成。发开店长会之前发提醒本部门需要店长带回的东西、片区退货。
9. 每月5、6号匹配并统计各门店近效期统计错误、漏统计并下发门店核实，整理之后第
二天在群里公示，扣分记入月底商品部对门店考核扣分中，对于统计无误的门店奖励5分。
10. 每月10号之前下发商品部对各门店近效期处理意见的回复表，跟储运部沟通退货日期。 11. 每月15号发工资，20日之前核算门店近效期销售奖惩表，参加奖惩任务的供应商奖励
金额明细表。
12. 每月15号做门店3个月滞销表，下发门店写处理建议和原因，17号回收并上交XX。此
表处理需要3天时间。
13. 日常随机性工作：①建新品基础资料下发货位、下发价格。②设置日常活动、开业门店
活动套餐。③下发商品信息及各种通知。④处理门店上报的商品信息问题。⑤停淘汰商品和恢复淘汰商品。⑥对门店上报的价格临时调整价格。⑦每周抽一天核实门店的周日转奖赠品下账情况，对违规的全公司通报批评。⑧有厂家下门店做活动制作厂商合作执行单。⑾三个月回收一次三诺血糖仪售后服务卡，联系厂家兑换奖励金额，下月开店长会之前发通知提醒各店长去财务领取。
连锁药店商品部日常工作流程说明
