划、编制质量内部控制标准，制定完善的资料档案管理制度。
施工技术措施和相关资料文件编制计划
序号 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 现场管理资料 劳动力需求计划 2015年3月10日 名 称 现场管理组织机构的建立和制度确立 项目管理实施计划（施工组织总设计） 三级网络进度计划 安全管理制度和安全管理机构 项目质量管理手册 提 供 时 间 2015年3月10日 2015年3月10日 2015年3月10日 2015年3月10日 2015年3月10日 达标投产、“创一流”和“创优质工程”实施办法 2015年3月10日 环境保护管理细则 工地保卫管理制度 生活区管理制度 2015年3月10日 2015年3月10日 2015年3月10日 2015年3月10日 2015年3月10日 2015年3月10日 2015年3月10日 2015年3月15日 2015年3月15日 2015年3月15日 11 现场财务管理制度 管理12 制度 设计变更及材料代用管理制度 13 14 ±800kV绍兴换流站强制性条文执行方案 ±800kV绍兴换流站工程质量创优策划 施工 15 技术 ±800kV绍兴换流站土方工程施工方案 16 17 资料 ±800kV绍兴换流站站区道路施工方案 ±800kV绍兴换流站户外电缆沟施工方案 第 21 页
序号 项目 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 名 称 ±800kV绍兴换流站交流滤波器场基础施工方案 ±800kV绍兴换流站500kVGIS室基础施工方案 ±800kV绍兴换流站大体积混凝土施工方案 ±800kV绍兴换流站站区排水管道施工方案 ±800kV绍兴换流站脚手架施工方案 ±800kV绍兴换流站综合楼施工方案 ±800kV绍兴换流站继电器室施工方案 ±800kV绍兴换流站备品备件库施工方案 ±800kV绍兴换流站500kVGIS室钢结构吊装施工方案 ±800kV绍兴换流站极1高压阀厅施工方案 ±800kV绍兴换流站极1高端换流变防火墙施工方提 供 时 间 2015年3月15日 2015年3月15日 2015年3月15日 2015年3月25日 2015年3月28日 2015年3月20日 2015年4月20日 2015年4月20日 2015年5月10日 2015年6月20日 28 案 29 30 31 32 33 2015年6月20日 ±800kV绍兴换流站换流变及备用换流变基础施工2015年6月20日 方案 ±800kV绍兴换流站极1辅控楼施工方案 ±800kV绍兴换流站事故油池施工方案 ±800kV绍兴换流站事故排油管施工方案 ±800kV绍兴换流站综合楼装修施工方案 4.1.2施工检查验收的标准和规范资料的收集
项目技术组作为技术资料管理的归口部门，对资料的收集、整理、规范化等工作负有
2015年6月25日 2015年6月25日 2015年6月25日 2015年7月25日 监督、管理等功能和职责，其余各相关部门积极配合保证资料的真实、完整、及时正确。
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4.1.3 国家法律法规等基础性资料收集
公司工程技术部牵头，项目部参与各种国家法律法规，相关条文及解释的收集和整理，并由公司工程技术部组织进行专项现场交底，为工程施工生产提供法律保障。
4.1.4施工图会审
充分熟悉工程施工图纸，掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，熟悉设计文件及生产工艺流程和技术要求，提供施工生产的先后顺序和相互关系从而制定适合本工程的建筑、结构形式的施工技术方案和具体施工步骤，用以指导施工生产。施工图会审的重点是：
（1）、审查总平面布置与各分册的一致性； （2）、审查设计图纸与说明书的内容是否一致；
（3）、审查设计图纸是否完整、齐全，是否遵循了初步设计或招标文件的基本要求，是否符合国家的技术政策；
（4）、审查土建工程与电气设备安装接口有无矛盾；
（5）、审查建筑图与结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
（6）、审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质、水文地质等条件是否一致，以及建（构）筑物与地下管线之间的关系；
（7）、明确对使用的新材料、新工艺的技术要求及质量保证措施。 4.1.5 施工组织设计的编写
工程正式开工前，根据投标书中编写的《±800kV绍兴换流站工程土建B包项目施工组织设计》编写指导现场施工的施工组织设计。该组织设计是贯穿于整个工程从工程准备工作至工程验收交工结束的“法律性”文件，如无特殊情况任何人不得更改。
施工技术资料的准备工作由公司总工室牵头，公司技术科和现场施工技术组具体经办，按照国家及地方政府部门的规定要求及公司龙泉换流站、荆州换流站、蔡家冲换流站、复龙换流站、郑州换流站施工的经验并结合本工程的具体特点作出了充分准备。 4.1.6 前期进行以总工牵头的技术资料准备工作，由项目总工程师任组长，编制分部分项工程技术交底和作业指导书、编制职工培训资料、编写工程创优计划，制定完善的资料档案管理制度。项目技术组作为技术资料管理的归口部门，对资料的收集、整理、规范化等工作负有监督、管理等功能和职责，其余各部门积极配合保证资料的真实、完整、及
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时正确。
4.1.7 对建设的气象，建设场地水文地质特征，周围环境等资料收集整理，对本工程所需的施工技术参考资料、施工规范、规程、验评标准等准备齐全，弄清气象情况对环境因素的影响，弄清基础、管沟设计或地基处理方案同工程水文地质条件的关系。为施工生产安排及场地布置提供可靠的依据。
4.1.8 充分熟悉工程施工图纸，掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，熟悉设计文件及生产工艺流程和技术要求，提供施工生产的先后顺序和相互关系从而制定适合本工程的建筑、结构形式的施工技术方案和具体施工步骤，用以指导施工生产。
4.1.9 对技术经济条件进行分析研究，提供地方资源，交通运输、水电及主要设备、物资资源等调查资料以便编制施工用料计划。
4.1.10 及时全面收集工程施工管理所需的各种图表资料(隐蔽验收、统计技术、物资的采购验收、验评记录、试验计量、质量记录、安全技术、图纸会审等)满足施工需要。对本工程主要质量检验标准及施工规范、规定的收集工作要认真全面进行收集(具体的见质量目标、质量保证体系及技术组织措施一章中的有关章节) 4.2 施工力量配置计划
我公司将组织本公司电力建设施工经验丰富、能吃苦、能打硬仗、技术力量强的项目领导班子，并由劳动人事部门根据工程建设施工中施工劳动力需用计划和项目经理部施工用工申请表及时准确地做好各种所需劳动力的调配，并进行身体检查、岗前培训、思想教育、安全教育及考试等工作。特种作业人员做到持证上岗。
培 训 计 划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 培 训 内 容 贯标培训 质检员培训 测量技术培训 资料员培训 施工员培训 架子工培训 混凝土施工培训 混凝土培训 时间 4天 1天 4天 2天 2天 3天 1天 2天 组 织 者 人力资源部 工程部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 机械工业部出版社建筑培训VCD 培训资料 公司贯标资料 第 24 页
序号 9 10 11 12 13 培 训 内 容 焊工培训 装修油漆工培训 建筑电工培训 模板工培训 钢筋工培训 时间 2天 2天 3天 2天 3天 组 织 者 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 培训资料 4.2.1 工程技术人员配备
根据本工程的施工规模和工程施工特点及工期紧迫性，项目经理部设项目经理、项目总工程师、施工组、技术组、物资组、核算组、安全质量环保组、档案组、综合组，并根据各组工作内容及范围配备相关数量人员。
4.2.2 生产工人、特殊工种及其他相关人员配备
生产工人及特殊工种作业队伍由我公司组织素质高、电力建设施工生产经验丰富、质量意识、安全意识强的工人组成各工种班组，整个施工队由木工、钢筋工、混凝土工、水电安装工、油漆工、普工、瓦工、抹灰工、架子工、电工、电焊工、吊装工、起重工、装饰工等工种组成。另外配备炊事员、勤杂员等后勤服务人员。架子工、电工、焊工、起重工、司机等特殊工种，均持证上岗。
施工力量配备表 工程技术人员 岗位 项目经理 副经理 总工程师 副总工 技术员 施工员 土建工长 安装工长 测量员 人数 1 2 1 1 2 10 1 1 2 岗位 安全员 资料员 档案员 保 卫 文 秘 材料员 保管员 劳资员 事务长 人数 3 2 2 10 1 2 2 1 1 生产工人 类 别 木 工 钢筋工 混凝土工 瓦 工 普 工 机修工 装饰工 油漆工 挖土工 人数 200 80 60 180 120 5 80 50 30 特殊工种 其他 类 别 人数 类 别 人数 架子工 电焊工 起重工 司 机 水电工 70 炊事员 6 30 勤杂员 10 5 20 40 医护员 2 第 25 页
±800kV特高压直流输电工程绍兴换流站土建B包施工组织设计-189页文档资料 - 图文
