微创新管理办法
**************公司 微创新管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为进一步完善********公司（以下简称“公司”）创新工作长效机制，规范微创新申报、评选、试点、推广和奖励工作，按照《********创新工作管理办法》有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于公司机关及权属各单位全体从业人员。
第三条 本办法所指的微创新是指广大员工结合实际工作经验，为提高工作效率、节约成本、保障安全、提高效益为目的，进行的一切有意义的改进。微创新包括小发明、小革新、小创意、小设计、小建议等。
第二章 组织机构及职责
第四条 公司成立以总经理为组长、其他领导为副组长、机关各部门负责人为成员的微创新工作领导小组。主要职责：全面负责公司微创新工作，研究决定微创新工作重大事
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项，决定微创新项目推广、奖励及考核事宜。
第五条 公司微创新工作领导小组下设微创新管理办公室，办公室设置审计法务部，分管领导为办公室主任，审计法务部负责人为副主任，相关工作人员为成员。主要职责：具体负责微创新项目的收集、登记、整理、评审、公示、奖励、考核、存档等日常工作。
第六条 基层各单位也要成立相应的组织机构，负责做好本单位微创新相关工作。
第三章 微创新申报范围
第七条 微创新项目申报受理范围：管理制度、管理思路和管理方法的改进；有利于提高效率或保障安全的流程改进和方法应用；新技术应用、新产品开发、新市场开拓；有利于企业节能减排、降低成本的方法和思路；有利于企业文化建设、凝聚力建设及公司品牌形象提升思路和方法；现有产品、服务的改进和提升；现有设备和工具的改进和提升；其他有利于企业发展的思路、方法和创意等。
第八条 微创新申报不受理的范围：没有新意或预期无效果的；公认事实或正在改善的；已被采用过或重复性建议；已经在执行的；涉及人事调整的；涉及工资、福利的；创新内容信息不完整或表达不清楚的；涉及个人隐私的及违反法律法规的。
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微创新管理办法
