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护理人员紧急调配方案三篇

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护理人员紧急调配方案三篇

篇一:护理人员紧急调配方案

一、目的

紧急状态下合理安排、运用护理人力资源,确保护理质量和护理安全。 二、适用

(一)院外突发事件(公共卫生事件、灾害事故等) (二)医院突发事件(灾害事故、医疗意外等) 三、要求

(一)一旦发生突发事件,护理部立即成立相应的护理抢救小组,有相关人员组成,组长负责指挥协调,布置相关工作并组织实施。 (二)被呼叫人员10—20分钟到岗到位,按要求履行职责。

(三)在紧急救援过程中,要求护理工作做到有条不紊,严格按操作规程进行。 (四)后勤保障供给及时、保证运转。

(五)报告内容:时间、地点、事态、原因、结果、谁在处理、有无能力处理、采用措施、进展情况、需要哪些部门协调及必要的后勤保障等。 四、护理部人力资源应急预案的启动:

(一)值班护士在发生重大突发事件时需紧急医疗救护时,必须立即向病区护士长(日)或值班护士长(夜)、医院行政总值班报告。

(二)病区护士长(日)或值班护士长(夜)接到电话,立即赶赴现场,组织人员积极抢救,同时报告护理部和医院行政总值班。

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(三)护理部接到电话报告后,在第一时间赶赴现场,主持并参与抢救,同时启动护理部应急抢救小组,上报院领导。

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篇二:护理人员紧急调配方案

遇有以下特殊情况,需临时调配护理人员时,全院在岗护士要服从统一安排。 特殊情况包括:在岗人员不能坚持正常工作、突发事件、特殊任务。 有特殊情况发生,护理人员能逐级上报科室护士长能按预案,安排备班人员保持联络通畅。

正常情况,由护理部组织调配人员; 节假日由总值班、护理部统一调配人员。

医院人力资源调配第一梯队为在岗的护士、护士长; 第二梯队为非在岗的护理人员。

当出岗位人员不适应工作需要时,首先通知护士长安排调配人员。 护理单元调配人力有困难,报告护理部调配人员。

如参加特殊情况工作人员有病事假、异常情况,由本科室护士替代。 替代护士到岗后,有情况的护士方可离岗。

每次紧急调配人力后,及时总结,分析效果,表奖有功人员,修正梯队人员。

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篇三:护理人员紧急调配预案

为保证紧急情况下迅速调配护理人员到位,有效应对突发事件,确保护理工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急护理人力资源调配规定。

1、凡遇到自然灾害、事故灾害、突发公共卫生事件、紧急医疗抢救等突发事件,值班护士须立即报告护士长,必要时启动《科室紧急护理人力资源调配规定》进行科内调配。

2、若科内调配仍不能满足工作需要时,护士长应立即报告护理部。

3、护理部接到报告后,快速评估突发事件情况,确定需调配应急护理人员数量、资质,调配机动护士库护理人员,同时通知相关科室护士长做好协调工作。 4、机动护士库护理人员接到应急调配通知后,应迅速到达指定地点,按照现场指挥人员的安排,迅速有序地开展工作。

5、凡接到应急调配通知不能及时到岗或不服从调配者,根据情节轻重追究相应责任,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。

6、各护理单元应根据护理部制定的“紧急护理人力资源调配规定”,制定本科室紧急护理人力资源调配规定,并对所有在岗护理人员进行培训。

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护理人员紧急调配方案三篇

护理人员紧急调配方案三篇篇一:护理人员紧急调配方案一、目的紧急状态下合理安排、运用护理人力资源,确保护理质量和护理安全。二、适用(一)院外突发事件(公共卫生事件、灾害事故等)(二)医院突发事件(灾害事故、医疗意外等)三、要求(一)一旦发生突发事件,护理部立即成立相应的护理抢救小组,有相关人员
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