陕西XXXXXX置业（集团）有限公司资产管理手册
第一章 运营设备分类及范围
根据集团公司及各分支机构经营设备的资产性质及使用情况，我们对公司内各类设备做出如下具体划分（注：不含物业所辖设备）：
固定资产类运营设备： 一、运输设备：汽车
二、办公设备:复印机、传真机、打卡机、刻字机、电冰箱、电视机、影碟机、点钞机、投影仪、洗衣机、空调、计算机、笔记本
三、低值易耗类运营设备： （一）小型设备：
1、金融设备：点钞器、支票打印机、电动装订机、手提金柜。 2、通讯设备：对讲机、电话机。 3、办公设备：碎纸机、装订机。 （二）办公家具：
1、班台、班椅、班前椅、办公沙发等。 2、办公桌、电脑桌等。
3、文件柜：五节柜、双门柜、半玻文件柜、四屉柜、通门柜等。
4、四腿办公椅、折叠椅等。
（三）计算机设备：优盘、移动硬盘。 （四）其它设备：人字梯。
第二章 各级设备管理人员工作职责及工作内容
明确陕西XXXXXX集团及其下属各分支机构设备管理工作人员的工作职责，规范设备管理工作程序。确保公司内设备，设施运行使用完好，档案完整，帐目清晰准确，保障设备正常运营，并通过系统性的管理使公司资产物尽其用，最大限度地发挥作用。
第一节：公司运营设备职能管理部门主管
工作职责及工作内容
工作职责：集团总办行政部门是设备的管理及监督职能部门。是对集团内部及下属各分支机构行政部门对设备、设施日常管理指导监督和检查；设备使用人员的培训，技术的指导和管理；对新配套设备、设施的建议及相关设备采购。对各分支机构全部运行设备、设施进行系统性管理。 工作内容：
(一) 设备管理工作内容： 1、制定设备管理相关规定及流程。
2、检查集团及其各分支机构的固定资产、设备、设施编号、建
帐、存档情况。
3、负责集团及其各分支机构的设备设施新增及维修的审核。 4、对集团及其各分支机构设备的运行情况，设施的使用、保养、维修进行监督、检查。
5、对集团及其各分支机构设备、设施使用人员进行技术指导，培训考核,并能够做好新增人员的培训工作。
6、设备、设施的区域间调拨及（非）正常报废更新的审批。 7、对集团及其各分支机构每年上报设备购置的审核，上报审批，并监督执行。
8、检查各分支机构设备主管人员的工作表现及规章制度的落实情况。
9、对集团及其各分支机构设备重大事故进行处理。
10、组织集团及其各分支机构的固定资产、设施设备进行定期盘点核查，并汇总资产盘点结果及分析。
11、收集汇总集团及其各分支机构设备使用意见，并向集团设备采购部及时反馈信息。
(二)设备采购工作内容:
1、对公司使用各种设备的功能、技术要求、运行情况进行调查，制定设备使用标准。
2、调查了解市场上同类设备使用情况和供货商的情况。 3、审核公司相关设备采购招标工作。
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