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1、 进度管理
通过进度整体视图对进度全过程监控,除进度要素管理外,还包括相关的生产协调会落实情况、工程联系单处理情况等。
关键里程碑、星级罚款里程碑、支付里程碑的管理,里程碑中广核工程公司的考核依据、项目班子最关注的事情,需要实时关注进展状况及预测可能发生的情况。
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系统开完工、EESR管理,合同约定事项,核电进度管理的重点。
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建立人力动员计划,合同约定事项,监控人员动态曲线。
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核电信息化建设之路
6/227/221、进度管理通过进度整体视图对进度全过程监控,除进度要素管理外,还包括相关的生产协调会落实情况、工程联系单处理情况等。关键里程碑、星级罚款里程碑、支付里程碑的管理,里程碑中广核工程公司的考核依据、项目班子最关
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