核电信息化建设之路

6 / 22

7 / 22

1、 进度管理

通过进度整体视图对进度全过程监控，除进度要素管理外，还包括相关的生产协调会落实情况、工程联系单处理情况等。

关键里程碑、星级罚款里程碑、支付里程碑的管理，里程碑中广核工程公司的考核依据、项目班子最关注的事情，需要实时关注进展状况及预测可能发生的情况。

8 / 22

系统开完工、EESR管理，合同约定事项，核电进度管理的重点。

9 / 22

建立人力动员计划，合同约定事项，监控人员动态曲线。

10 / 22